Diseño Organizativo
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2011
Prácticas de diseño organizativo. Temas 2 y 3. Roles del puesto directivo. Mecanismos de coordinación. Partes de la organización
Una mañana en la vida laboral de ladirectora de producción de la planta de producción de Chicles Chewing en Atlanta.
8.40 – Discutió un problema de calidad recurrente con el supervisor de producción; analizóalgunos datos para descubrir las causas y llamó a una planta similar en Texas para ver si allí se estaba produciendo el mismo problema.
9.15 – Dictó al supervisor de producciónuna orden de compra de suministros para un nuevo equipo de producción (tiene dos interrupciones por llamadas telefónicas).
9.27 – Se reúne con un grupo de ingenieros de lacompañía para discutir la modificación de una línea de producción e inicia una política sobre pruebas de ingeniería.
10.05 – Negoció una rebaja de precios con uno de losproveedores de materias primas.
10.18 – Recorrió la planta para supervisar las reparaciones mecánicas.
11.08 – Se reúne con el comité de dirección para informar sobre elproblema de calidad, las posibles soluciones y las previsiones de reducción del rendimiento de la planta debido al problema.
12.00 - Se reúne con otros gerentes deproducción y de personal de Chewing para hablar sobre aumentos de salarios, promociones y métodos de supervisión.
13.00 – Acude a un acto de presentación de la nueva gama decaramelos rellenos de chicle de la firma.
Por el camino, se para a felicitar a uno de sus subordinados por el nacimiento de un hijo suyo.
Identifica los roles que desempeña ladirectora de producción de Atlanta de Chewing; así como los mecanismos de coordinación que utiliza en cada momento y las partes de la organización que se distinguen en el texto.
Una mañana en la vida laboral de ladirectora de producción de la planta de producción de Chicles Chewing en Atlanta.
8.40 – Discutió un problema de calidad recurrente con el supervisor de producción; analizóalgunos datos para descubrir las causas y llamó a una planta similar en Texas para ver si allí se estaba produciendo el mismo problema.
9.15 – Dictó al supervisor de producciónuna orden de compra de suministros para un nuevo equipo de producción (tiene dos interrupciones por llamadas telefónicas).
9.27 – Se reúne con un grupo de ingenieros de lacompañía para discutir la modificación de una línea de producción e inicia una política sobre pruebas de ingeniería.
10.05 – Negoció una rebaja de precios con uno de losproveedores de materias primas.
10.18 – Recorrió la planta para supervisar las reparaciones mecánicas.
11.08 – Se reúne con el comité de dirección para informar sobre elproblema de calidad, las posibles soluciones y las previsiones de reducción del rendimiento de la planta debido al problema.
12.00 - Se reúne con otros gerentes deproducción y de personal de Chewing para hablar sobre aumentos de salarios, promociones y métodos de supervisión.
13.00 – Acude a un acto de presentación de la nueva gama decaramelos rellenos de chicle de la firma.
Por el camino, se para a felicitar a uno de sus subordinados por el nacimiento de un hijo suyo.
Identifica los roles que desempeña ladirectora de producción de Atlanta de Chewing; así como los mecanismos de coordinación que utiliza en cada momento y las partes de la organización que se distinguen en el texto.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.