DISEÑO Y ORGANIZACIONES

ÍNDICE

Diseño Organizacionales de la
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Página

PARTE I PLANIFICACIÓN Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
1. ANTECEDENTES
1.2. Análisis Institucional actual
1.3. Constitución de la organización
1.4. Condiciones de trabajo
1.5. Ambiente Laboral
1.6. Relaciones con el entorno
1.7. Planteamiento del problema
1.7.1 Formulación delProblema
1.8. Objetivos de la Investigación
1.8.1 Objetivo general
1.8.2 Objetivos específicos
1.9. Justificación de la Investigación
1.9.1 Teórica
1.9.2 Metodológica
1.9.3 Práctica
1.9.4 Económica
1.9.5 Social
1.10. Alcance de la Investigación
1.10.1 Ámbito temático
1.10.2 Ámbito Espacial o Geográfico
1.10.3 Ámbito temporal
PARTE II
PROYECCIÓN ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL2.- CHECK LIST DE LAS 7 S DE MC KINSEY
2.1. STRATEGY (ESTRATEGIA)
2.1.1 Objetivos Organizacionales
2.1.2 Misión
2.1.3 Visión
2.2. STRUCTURE (ESTRUCTURA)
2.3. SYSTEMS (SISTEMAS)
2.3.1. Infraestructura Tecnológica
2.3.2 Normas y políticas administrativas
2.3.3 Manual de Funciones
2.3.4 Manual de Procesos y procedimientos
2.3.5 Equipo
2.3.6 Controles
2.4 SHARED VALUES(VALORES COMPARTIDOS)
2.4.1 Valores
2.4.2 Filosofía
2.4.3 Cultura organizacional
2.5 STYLE (ESTILO)
2.6 STAFF (PERSONAL)
2.7. SKILLS (HABILIDADES)
2.7.1. Manual de Funciones
PARTE III RECOPILACIÓN DE DATOS
3.1 Investigación preliminar
3.2 Observación directa
3.3 Consultas a sistemas de información
3.4 Cuestionario
3.5 Cédula
3.6 Entrevista
PARTE IV DISEÑOORGANIZACIONAL
PARTE V IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
PARTE VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos
Índice de Figuras
Índice de Tablas
Índice de gráficos
Índice de Fotografías



Bibliografía
√ BECKARD, “Desarrollo organizacional” de biblioteca Nueva, 1969
√ ENRIQUE BENJAMIN FRANKLIN, “Organización yMétodos”, Mc Graw Hill, 2002
√ ENRIQUE BENJAMIN FRANKLIN, “Organización de Empresas”, Mc Graw Hill, 2000
√ FRIDCHKECHT, FEDERICO. “La Gerencia y la Empresa” de EL Ateneo, Bs As., 1983
√ GUIZAR MONTÚFA RAFAEL, “Desarrollo Organizacional”, Mc Graw Hill 2da Edición 2005
√ GUILLERMO GÓMEZ CEJA “Diseño Y Aplicación De Sistemas Administrativos”, Mc Graw Hill, 2003
√ GUILLERMO GÓMEZ CEJA “Planeación yOrganización de Empresas””, Mc Graw Hill, 2003
√ HODGE, BILL Y JOHONSON, HERNER. “Administración y Organización” de El Ateneo Bs. As., 1987
√ NOVOA RAMOS JAVIER, “EL desafío del cambio”. De Manual Moderno, México, 2000
√ SIMON, HERBERT Y MARCH JAMES. “Teoría de la Organización”. De Ariel, Barcelona, 1969.
√ WENDELL L. FRANCH Y CECIL H. BELL, JR. “Desarrollo Organizacional”, De. Prentice-Hall, México,1995.
√ CHIAVENATO I., Introducción a la Teoría General de la Administración, McGraw Hill, Colombia, 5ta. Ed,, 2000
√ GARETH MORGAN “Imágenes de la Organización” De Alfaomega Grupo Editores R.A. de C.V. 1998



























ADMINISTRACIÓN III
Guía para la presentación del trabajo final
Diseño Organizacionales de la
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Fecha de difusión:octubre 27 del 2014
Fecha de presentación: octubre 31 del 2014


PARTE I ASPECTOS GENERALES
Introducción (la introducción debe reflejar un resumen ejecutivo del trabajo y debe ser de una hoja).

1.- Antecedentes (este debe incluir los siguientes datos):
• Constitución de la organización (máximo una hoja)
• EL número de socios (integrantes)
• Fecha de nacimiento de laorganización
• Y otros datos relevantes del objeto de estudio

En el punto 1.4 y 1.5 (sacar fotografías de cómo están las instalaciones del objeto de estudio) ver el capitulo 5 Distribución del espacio en las áreas de trabajo

En el punto 1,7, 1.8., 1.9, y 1.10 ver los siguientes pasos:

a) Pasos para la formulación del Problema
Autor “Carlos de Mendez”


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