diseños organizaciones
Páginas: 4 (942 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
Diseños Organizacionales
para la ventaja global
Introducción:
Diseño Organizacional ¿Qué es?
Aplicación de las nuevas tecnologías
Formas y métodos de organización orientados alejercicio
de los principios fundamentales
Herramienta para atender la complejidad, proporcionando
innovación en el entorno que exige mayor velocidad de
respuesta, capacidad de renovaciónrápida de productos,
procesos, habilidades y competencias.
Los
elementos fundamentales del
cambio son el factor humano y el
aprendizaje organizacional que
actualmente se implementan comoestrategias del desarrollo organizacional
y la búsqueda de ventajas competitivas.
Aprendizaje
organizacional
El
aprendizaje organizacional es uno de
los factores clave relacionados con eléxito de las compañías.
El
aprendizaje se entiende como un
proceso de mejoramiento continuo del
que cada componente de la
organización se beneficia.
Mientras
más se aprende mayor seráel
potencial de ventaja competitiva para la
compañía.
El
conocimiento se convierte en el recurso
estratégico y el aprendizaje, en la llave del
proceso que garantiza una ventajacompetitiva sostenida.
Características fundamentales en un ambiente de
aprendizaje
1. Una visión compartida que se articula en
toda la organización.
2. La disposición de los empleados a cambiarlos viejos estilos.
3. La gente se comunica abiertamente entre
fronteras, sin temor a la crítica o a recibir
sanciones.
4. Los individuos se centran en realizar la
visión compartida de laorganización, en lugar
de en atender a sus intereses personales.
Diseños Organizacionales
Muchas
de las compañías más exitosas
de la actualidad están adoptando
nuevos
diseños
yestrategias
organizacionales que les permiten
responder
más
ágilmente
para
satisfacer
las necesidades de los
clientes.
Ventajas
El diseño organizacional involucra dar forma
a los...
para la ventaja global
Introducción:
Diseño Organizacional ¿Qué es?
Aplicación de las nuevas tecnologías
Formas y métodos de organización orientados alejercicio
de los principios fundamentales
Herramienta para atender la complejidad, proporcionando
innovación en el entorno que exige mayor velocidad de
respuesta, capacidad de renovaciónrápida de productos,
procesos, habilidades y competencias.
Los
elementos fundamentales del
cambio son el factor humano y el
aprendizaje organizacional que
actualmente se implementan comoestrategias del desarrollo organizacional
y la búsqueda de ventajas competitivas.
Aprendizaje
organizacional
El
aprendizaje organizacional es uno de
los factores clave relacionados con eléxito de las compañías.
El
aprendizaje se entiende como un
proceso de mejoramiento continuo del
que cada componente de la
organización se beneficia.
Mientras
más se aprende mayor seráel
potencial de ventaja competitiva para la
compañía.
El
conocimiento se convierte en el recurso
estratégico y el aprendizaje, en la llave del
proceso que garantiza una ventajacompetitiva sostenida.
Características fundamentales en un ambiente de
aprendizaje
1. Una visión compartida que se articula en
toda la organización.
2. La disposición de los empleados a cambiarlos viejos estilos.
3. La gente se comunica abiertamente entre
fronteras, sin temor a la crítica o a recibir
sanciones.
4. Los individuos se centran en realizar la
visión compartida de laorganización, en lugar
de en atender a sus intereses personales.
Diseños Organizacionales
Muchas
de las compañías más exitosas
de la actualidad están adoptando
nuevos
diseños
yestrategias
organizacionales que les permiten
responder
más
ágilmente
para
satisfacer
las necesidades de los
clientes.
Ventajas
El diseño organizacional involucra dar forma
a los...
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