DISTRIBUCI N DE PLANTA
Páginas: 6 (1484 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario Francisco de Miranda
PNF: Administración
Cátedra: Administración de la Producción
Integrantes:
Quintero, Gerardo C.I. 9.415.675
Jiménez, Doris Yadira C.I. 10.808.041
Isturiz, Patricia C.I. 14.453.398
Verdú, Erick C.I. 15.325.436
Profesor: Bogard MaceroDISTRIBUCIÓN DE PLANTA
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
La distribución de planta se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes, materiales y la ubicación de la maquinaria, para que fluya de mejor manera los procesos, garantizando la seguridad del trabajador y su satisfacción por el trabajo que realiza. El estudio de la distribución de planta busca contribuiral incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización; así como también proporcionar a los directivos y empleados el espacio suficiente, adecuado y necesario para desarrollar sus funciones de manera eficiente y eficaz. Un estudio de la distribución de planta se lo realiza cuando existe una nueva estructura, nueva maquinaria, nuevos productos,aumento de producción, disminución de personal, etc. También debe tomarse en cuenta al momento de realizar el estudio de la distribución de espacio, las relaciones de trabajo entre las unidades que componen la empresa, la naturaleza, el volumen, frecuencia, procurando mantener una secuencia operacional lógica, permitiendo una adecuada supervisión del trabajo y comodidad en su realización. Ladistribución final de planta debe ser flexible para cambios posteriores, ya sea de productos, incremento de tecnología, o mejoramiento de procesos.
Con la premisa de que la distribución de planta optimiza los procesos es necesarios citar los 6 principios básicos de la distribución de planta:
1. INTEGRACIÓN DE CONJUNTO.
La distribución óptima será la que integre al hombre, materiales, máquinas ycualquier otro factor de la manera más racional posible, funcionando como un equipo único.
2. DISTANCIA MÍNIMA RECORRIDA.
Esta distribución de planta busca adecuar los materiales, máquinas y cualquier otro factor de manera que el personal y los productos tienen que detenerse en varias secciones o talleres que le darán valor agregado hasta culminar con el proceso de transformación pertinente.
Lassecciones o talleres estarán agrupados por funciones y características de índole tecnológica, de especialización humana y estratégica a fin de cumplir con las especificaciones del producto.
3. CIRCULACIÓN O RECORRIDO.
La mejor distribución de planta será la que tenga ordenadas las áreas de trabajo en la misma secuencia en que se debe transformar o montar los materiales.
4. ESPACIO CÚBICO.
Serámejor la distribución de planta que utilice los espacios horizontales y verticales, ya que de esta manera se obtienen ahorros de espacio. Una buena distribución de planta es la que aprovecha las tres dimensiones en forma igual.
5. SATISFACCIÓN Y SEGURIDAD.
La distribución óptima, será aquella distribución que brinde a los trabajadores seguridad y confianza para su trabajo satisfactorio.
6.FLEXIBILIDAD.
Este principio hace referencia a que la distribución de planta efectiva será la que pueda tener ajustes o se pueda reordenar a los más bajos costos.
DISTRIBUCION POR PRODUCTO
Organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.
Ejemplos: El embotellado de gaseosas, elmontaje de automóviles y el enlatado de conservas.
CARACTERISTICAS.
Toda la maquinaria y equipos necesarios para fabricar determinado producto se agrupan en una misma zona y se ordenan de acuerdo con el proceso de fabricación.
Se emplea principalmente en los casos en que exista una elevada demanda de uno ó varios productos más o menos normalizados.
Ejemplo de Aplicación Del Slp...
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario Francisco de Miranda
PNF: Administración
Cátedra: Administración de la Producción
Integrantes:
Quintero, Gerardo C.I. 9.415.675
Jiménez, Doris Yadira C.I. 10.808.041
Isturiz, Patricia C.I. 14.453.398
Verdú, Erick C.I. 15.325.436
Profesor: Bogard MaceroDISTRIBUCIÓN DE PLANTA
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
La distribución de planta se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes, materiales y la ubicación de la maquinaria, para que fluya de mejor manera los procesos, garantizando la seguridad del trabajador y su satisfacción por el trabajo que realiza. El estudio de la distribución de planta busca contribuiral incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización; así como también proporcionar a los directivos y empleados el espacio suficiente, adecuado y necesario para desarrollar sus funciones de manera eficiente y eficaz. Un estudio de la distribución de planta se lo realiza cuando existe una nueva estructura, nueva maquinaria, nuevos productos,aumento de producción, disminución de personal, etc. También debe tomarse en cuenta al momento de realizar el estudio de la distribución de espacio, las relaciones de trabajo entre las unidades que componen la empresa, la naturaleza, el volumen, frecuencia, procurando mantener una secuencia operacional lógica, permitiendo una adecuada supervisión del trabajo y comodidad en su realización. Ladistribución final de planta debe ser flexible para cambios posteriores, ya sea de productos, incremento de tecnología, o mejoramiento de procesos.
Con la premisa de que la distribución de planta optimiza los procesos es necesarios citar los 6 principios básicos de la distribución de planta:
1. INTEGRACIÓN DE CONJUNTO.
La distribución óptima será la que integre al hombre, materiales, máquinas ycualquier otro factor de la manera más racional posible, funcionando como un equipo único.
2. DISTANCIA MÍNIMA RECORRIDA.
Esta distribución de planta busca adecuar los materiales, máquinas y cualquier otro factor de manera que el personal y los productos tienen que detenerse en varias secciones o talleres que le darán valor agregado hasta culminar con el proceso de transformación pertinente.
Lassecciones o talleres estarán agrupados por funciones y características de índole tecnológica, de especialización humana y estratégica a fin de cumplir con las especificaciones del producto.
3. CIRCULACIÓN O RECORRIDO.
La mejor distribución de planta será la que tenga ordenadas las áreas de trabajo en la misma secuencia en que se debe transformar o montar los materiales.
4. ESPACIO CÚBICO.
Serámejor la distribución de planta que utilice los espacios horizontales y verticales, ya que de esta manera se obtienen ahorros de espacio. Una buena distribución de planta es la que aprovecha las tres dimensiones en forma igual.
5. SATISFACCIÓN Y SEGURIDAD.
La distribución óptima, será aquella distribución que brinde a los trabajadores seguridad y confianza para su trabajo satisfactorio.
6.FLEXIBILIDAD.
Este principio hace referencia a que la distribución de planta efectiva será la que pueda tener ajustes o se pueda reordenar a los más bajos costos.
DISTRIBUCION POR PRODUCTO
Organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.
Ejemplos: El embotellado de gaseosas, elmontaje de automóviles y el enlatado de conservas.
CARACTERISTICAS.
Toda la maquinaria y equipos necesarios para fabricar determinado producto se agrupan en una misma zona y se ordenan de acuerdo con el proceso de fabricación.
Se emplea principalmente en los casos en que exista una elevada demanda de uno ó varios productos más o menos normalizados.
Ejemplo de Aplicación Del Slp...
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