distribucion de planta
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
INTRODUCCION
Actualmente, en el ámbito de la industria y la práctica administrativa, notamos que el análisis de la distribución del espacio para áreas de trabajo de cualquier organizaciónconstituye un aspecto relevante en el estudio de las condiciones en que éste se realiza.
La estrecha relación que existe entre las condiciones físicas que conforman el medio en que un directivo o unempleado desempeñan sus tareas, permite afirmar que para lograr un alto grado de eficiencia no basta con armónicas estructuras de organización, con idóneos sistemas y procedimientos de trabajo, ni conelevadas aptitudes del personal, es necesario e imprescindible integrar los elementos materiales para crear un ambiente favorable a la naturaleza del trabajo convirtiéndolo así en un factor deproductividad.
El presente trabajo de investigación desarrolla los criterios y líneas de acción fundamentales para orientar al responsable de la función de distribuir el espacio para áreas de trabajo,brindándole los elementos de decisión necesarios para aprovechar más racionalmente el espacio con que cuenta el taller de manufactura y la de sus oficinas.
No se propone, por lo mismo, agotar todos lospuntos que debieran cubrirse en un estudio de esta naturaleza, sino destacar los aspectos más representativos que han de considerase al buscar una adecuada utilización del espacio con que cuenta laplanta en general. Consecuentemente mejorar las condiciones ambientales y de funcionalidad de las áreas laborales y de atención a usuarios o clientes.
OBJETIVOS
• Contribuir al incremento de laeficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman a la organización en estudio.
• Proporcionar a los directivos y empleados el espacio suficiente y adecuado para desarrollaróptimamente sus funciones y al mismo tiempo, permitirá a los clientes de la organización obtener los servicios y/o productos que demandan en las mejores condiciones de trato, oportunidad y calidad.
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Actualmente, en el ámbito de la industria y la práctica administrativa, notamos que el análisis de la distribución del espacio para áreas de trabajo de cualquier organizaciónconstituye un aspecto relevante en el estudio de las condiciones en que éste se realiza.
La estrecha relación que existe entre las condiciones físicas que conforman el medio en que un directivo o unempleado desempeñan sus tareas, permite afirmar que para lograr un alto grado de eficiencia no basta con armónicas estructuras de organización, con idóneos sistemas y procedimientos de trabajo, ni conelevadas aptitudes del personal, es necesario e imprescindible integrar los elementos materiales para crear un ambiente favorable a la naturaleza del trabajo convirtiéndolo así en un factor deproductividad.
El presente trabajo de investigación desarrolla los criterios y líneas de acción fundamentales para orientar al responsable de la función de distribuir el espacio para áreas de trabajo,brindándole los elementos de decisión necesarios para aprovechar más racionalmente el espacio con que cuenta el taller de manufactura y la de sus oficinas.
No se propone, por lo mismo, agotar todos lospuntos que debieran cubrirse en un estudio de esta naturaleza, sino destacar los aspectos más representativos que han de considerase al buscar una adecuada utilización del espacio con que cuenta laplanta en general. Consecuentemente mejorar las condiciones ambientales y de funcionalidad de las áreas laborales y de atención a usuarios o clientes.
OBJETIVOS
• Contribuir al incremento de laeficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman a la organización en estudio.
• Proporcionar a los directivos y empleados el espacio suficiente y adecuado para desarrollaróptimamente sus funciones y al mismo tiempo, permitirá a los clientes de la organización obtener los servicios y/o productos que demandan en las mejores condiciones de trato, oportunidad y calidad.
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