DISTRIBUCION_DE_PLANTA

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ING. LIDA PUENTES

1. DISTRIBUCION DE PLANTA
La distribución de planta alude a veces a una distribución proyectada,
frecuentemente al área de estudio, a la ubicación de un sitio de trabajo, una nueva
planta de una empresa, a la disposición física ya existente, o a la distribución de
los sitios de trabajo en una oficina o una planta.

1.1 ASPECTOS GENERALES DE LADISTRIBUCION EN PLANTA
Es importante tener en cuenta que la ubicación, ordenación, redistribución de las
áreas de trabajo se ha desarrollado, desde hace muchos años.

La revolución industrial, transformó los pensamientos propietarios en buscar una
adecuada ubicación de los sitios de trabajos, una mejor ubicación de las
maquinarias que les permitiera maximizar la productividad, minimizar costos,eliminar desperdicios, quitar tiempos muertos, etc.
En otras palabras la
ordenación física de los elementos industriales, espacios industriales para el
movimiento de materiales, almacenamiento, equipo de trabajo.
El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una
ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para
el trabajo, al mismo tiempo que lamás segura y satisfactoria para los empleados.

1.2 OBJETIVOS:
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Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los
trabajadores
Elevación de la moral y satisfacción del obrero
Incremento de la producción
Disminución en los retrasos de la producción
Utilización adecuado de los espacios
Eliminación de desperdicios


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

Minimización de tiempos de trabajo
Disminuciónde tiempos muertos
Flexibilidad y adaptabilidad a los cambios
Señalización de los espacios.

Tomado de: Richard Muther. “Distribución en planta” Pagina 13
1.3 Una buena distribución de planta permite:
1.3.1 Favorecer la parte económica:





Aumentar la producción,
Reducir los costos,
Satisfacer al cliente mejorando el servicio (evitando reclamos de garantías)
Y mejorar el funcionamiento de lasempresas.

1.3.2 Favorecer al cliente y al trabajador:
 Brinda seguridad al trabajador y satisfacción al cliente.

1.4 PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA
Una buena distribución en planta debe cumplir con seis principios , los que se
listan a continuación:
 Principio de la Integración de conjunto. La mejor distribución es la que
integra las actividades auxiliares, así como cualquierotro factor, de modo
que resulte el compromiso mejor entre todas las partes.
 Principio de la mínima distancia recorrida a igual de condiciones, es
siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el
material entre operaciones sea más corta.
 Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad de condiciones,
es mejor aquella distribución o proceso que esteen el mismo orden a
secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales.
 Principio de espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo
efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal.
 Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igual de condiciones, será
siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y
seguro para losproductores.

 Principio de la flexibilidad. A igual de condiciones, siempre será más
efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos
costo o inconvenientes.
1.5 Tipos clásicos de distribución de planta:
De pendiendo de la necesidad los más utilizadas son:
1.5.1 Distribución por posición fija
Se trata de una distribución en la que el material o el componente permanecen enlugar fijo. Todas las herramientas, maquinaria, hombres y otras piezas del material
concurren a ella.

Fuente: med.unex.es/.../centros/eii/igraleii.html
1.5.1.1 Ventajas de distribución por posición fija
. Se logra una mejor utilización de la maquinaria

. Se adapta a gran variedad de productos
. Se adapta fácilmente a una demanda intermitente
. Presenta un mejor incentivo al trabajador
. Se...