Distribuidores Minoristas
Páginas: 21 (5152 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2012
INFORME DISTRIBUIDORES MINORISTAS
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ÍNDICE
- H&M PÁGINA
o HISTORIA 4
o SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR 6
o CANAL DE COMERCIALIZACIÓN 10
o COMPETENCIA: INDITEX, MANGO 12
- LEROY MERLIN
o HISTORIA 15
o SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR 17
o CANAL DECOMERCIALIZACIÓN 25
o COMPETENCIA 26
- BIBLIOGRAFÍA 28
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“HENNES & MAURITZ”
HISTORIA DE LA EMPRESA
H&M es una cadena sueca de tiendas de ropa, complementos y cosmética con establecimientos en Europa, Norteamérica, OrientePróximo y Asia.
Su fundador, Erling Persson, en un viaje de negocios a Estados Unidos, descubrió un nuevo tipo de tiendas de ropa: establecimientos con grandes volúmenes de ventas y precios muy bajos. Por ello, abrió una pequeña tienda de moda para mujer con precios muy asequibles, que pasó a llamarse “Hennes” (en sueco, “para ella”) en 1947 en Västerås, Suecia
Durante las décadas de los’50 y los ’60 Persson trabajó por expandir su marca de ropa por el país sueco, como un primer paso para acometer la salida de su negocio al exterior. Logró establecer su primera empresa en el extranjero en 1964 en Noruega.
En 1968 la compañía intentaba establecerse en Estocolmo, creándose así la tienda “Mauritz Widforss”, en la cual vendería ropa y artículos para hombre. Por la adquisición deesta nueva tienda, el fundador optó por fusionar el nombre dejando simplemente las siglas de cada tienda: H&M (Hennes & Mauritz).
Los años ´70 y ’80 fueron de crecimiento para la marca, que se expandió a Reino Unido (1976), Suiza (1978), Alemania (1980) y Holanda (1989), a la vez que diversificaban la oferta de sus tiendas incluyendo nuevas colecciones que, en ocasiones, nada tenían que vercon la venta de ropa.
Así, en 1975 la empresa se lanzó a la comercialización de productos cosméticos, mientras experimentaba el éxito de nuevas colecciones, una específica para jóvenes, en 1977, y otra exclusiva para bebés, en 1978. Incluso en 1980, incorporaron a su sistema de ventas una fórmula que incrementaría el volumen de negocio en gran medida, con la compra de la empresa de venta porcorreo Rowells.
La tendencia de crecimiento continuó durante los ´90, al igual que el estreno de nuevos productos y colecciones. En 1992, Bélgica acogía la primera tienda de la marca en su territorio, una apertura a la que seguiría la inauguración de locales en Austria, Luxemburgo y Francia.
Durante estos años de expansión, la cúpula administrativa de la compañía sufrió los cambiosinherentes al gran crecimiento de la empresa. El hijo del fundador de la marca, Stefan Persson, sucedió a su padre como director general de H&M, cargo en el que se mantuvo hasta 1998. Desde entonces, el sucesor trabaja como presidente de la junta directiva, mientras que Rolf Eriksen se erige como el director general del grupo.
La incorporación de la venta por Internet fue otra de las accionesinnovadoras que llevó a cabo la empresa en la segunda mitad de los ´90. Así, en 1998 se comenzó a utilizar este sistema de comercio en Suecia, país que precedió a Dinamarca y Finlandia en la utilización de la novedosa fórmula de venta.
Como curiosidad apuntar que en H&M nunca encontrará ropa con motivos de camuflaje, pues entre sus principios está el de no fabricar ropa con motivos bélicos.Es una de tantas declaraciones de intenciones de las que hace gala el grupo sueco, que debido a la externalización casi total de su producción tiene que realizar gran cantidad de controles para evitar situaciones irregulares en los talleres que fabrican sus prendas.
SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR
La situación actual de H&M puede resumirse aportando...
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ÍNDICE
- H&M PÁGINA
o HISTORIA 4
o SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR 6
o CANAL DE COMERCIALIZACIÓN 10
o COMPETENCIA: INDITEX, MANGO 12
- LEROY MERLIN
o HISTORIA 15
o SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR 17
o CANAL DECOMERCIALIZACIÓN 25
o COMPETENCIA 26
- BIBLIOGRAFÍA 28
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“HENNES & MAURITZ”
HISTORIA DE LA EMPRESA
H&M es una cadena sueca de tiendas de ropa, complementos y cosmética con establecimientos en Europa, Norteamérica, OrientePróximo y Asia.
Su fundador, Erling Persson, en un viaje de negocios a Estados Unidos, descubrió un nuevo tipo de tiendas de ropa: establecimientos con grandes volúmenes de ventas y precios muy bajos. Por ello, abrió una pequeña tienda de moda para mujer con precios muy asequibles, que pasó a llamarse “Hennes” (en sueco, “para ella”) en 1947 en Västerås, Suecia
Durante las décadas de los’50 y los ’60 Persson trabajó por expandir su marca de ropa por el país sueco, como un primer paso para acometer la salida de su negocio al exterior. Logró establecer su primera empresa en el extranjero en 1964 en Noruega.
En 1968 la compañía intentaba establecerse en Estocolmo, creándose así la tienda “Mauritz Widforss”, en la cual vendería ropa y artículos para hombre. Por la adquisición deesta nueva tienda, el fundador optó por fusionar el nombre dejando simplemente las siglas de cada tienda: H&M (Hennes & Mauritz).
Los años ´70 y ’80 fueron de crecimiento para la marca, que se expandió a Reino Unido (1976), Suiza (1978), Alemania (1980) y Holanda (1989), a la vez que diversificaban la oferta de sus tiendas incluyendo nuevas colecciones que, en ocasiones, nada tenían que vercon la venta de ropa.
Así, en 1975 la empresa se lanzó a la comercialización de productos cosméticos, mientras experimentaba el éxito de nuevas colecciones, una específica para jóvenes, en 1977, y otra exclusiva para bebés, en 1978. Incluso en 1980, incorporaron a su sistema de ventas una fórmula que incrementaría el volumen de negocio en gran medida, con la compra de la empresa de venta porcorreo Rowells.
La tendencia de crecimiento continuó durante los ´90, al igual que el estreno de nuevos productos y colecciones. En 1992, Bélgica acogía la primera tienda de la marca en su territorio, una apertura a la que seguiría la inauguración de locales en Austria, Luxemburgo y Francia.
Durante estos años de expansión, la cúpula administrativa de la compañía sufrió los cambiosinherentes al gran crecimiento de la empresa. El hijo del fundador de la marca, Stefan Persson, sucedió a su padre como director general de H&M, cargo en el que se mantuvo hasta 1998. Desde entonces, el sucesor trabaja como presidente de la junta directiva, mientras que Rolf Eriksen se erige como el director general del grupo.
La incorporación de la venta por Internet fue otra de las accionesinnovadoras que llevó a cabo la empresa en la segunda mitad de los ´90. Así, en 1998 se comenzó a utilizar este sistema de comercio en Suecia, país que precedió a Dinamarca y Finlandia en la utilización de la novedosa fórmula de venta.
Como curiosidad apuntar que en H&M nunca encontrará ropa con motivos de camuflaje, pues entre sus principios está el de no fabricar ropa con motivos bélicos.Es una de tantas declaraciones de intenciones de las que hace gala el grupo sueco, que debido a la externalización casi total de su producción tiene que realizar gran cantidad de controles para evitar situaciones irregulares en los talleres que fabrican sus prendas.
SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR
La situación actual de H&M puede resumirse aportando...
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