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Organización y Métodos
MBA. Carlos Mata

Nuevos métodos de Organización
Héctor Peña / hpenac@mx1.ibm.com

"Hace veinticinco años se hubiera considerado ridícula la siguiente afirmación: Todoslos procesos sociales o bien tienen su origen en las organizaciones formales o bien están muy mediatizados por ellas…… El estudio de las organizaciones tiene que estar en el centro de cualquier tipode ciencia social…... En nuestros días se acepta ampliamente la primera parte de la afirmación y espero que, en un par de décadas, se aceptará también la segunda." (Perrow, 1986, IV).

EVOLUCIÓNCONCEPTUAL DE LOS TÉRMINOS ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

EVOLUCIÓN CONCEPTUAL DE LOS TÉRMINOS ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN

PRIMERA ETAPA: PRECURSORES • • • • • Hasta finales del siglo XIX. La cienciaeconómica considera a la empresa como agente económico de producción. La contabilidad es la única disciplina empresarial. Surgen espontáneamente reglas y recomendaciones extracontables basadas en laexperiencia. No hay distinción entre organización y dirección

SEGUNDA ETAPA: PRAGMATISMO RADICAL / HUMANISMO • • • Hasta 1950. Primeras conceptualizaciones de la función de administración de empresas.Progresiva separación de administración y organización

TERCERA ETAPA: PRAGMATISMO ATENUADO / CONCEPTUALIZACIÓN • • • • • Desde 1950 hasta la actualidad. Tendencia a la integración de teorías yorientaciones prácticas. Percepción de la importancia del entorno: Se da una globalización que provoca el efecto mariposa. Definitiva separación entre administración y organización. Distinción entredirección y gestión

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN (3a ETAPA)

Investigación de la estructura básica de la empresa. Investigació bá Estructura básica: bá • Elementos componentes:
– – Sus atributos. Y susrelaciones internas y externa.

Carácter dinámico: Cará diná • Evolución / Sistema abierto. • Necesidad de adaptarse a los cambios del entorno. Finalidades de la organización: organizació Logro de...
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