Dm S.A.

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UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
Facultad de Ciencias Económicas

Administración del Personal
1° Entrega: “Descripción de la empresa”

Grupo N° 7 – “DM S.A.”
Docente
Medina, Claudia

Alumnos
Argibay, Javier Reg. N° 858.129
Avenburg, Andrea Reg. N° 860.055
Faillace, Hernán Reg. N° 838.738
Fernandez Arias, Magdalena Reg. N° 856.272
Fox, Marcelo Reg. N° 856.830
Higa,Germán Reg. N° 847.141
Lazzari, María Fernanda Reg. N° 855.531

Fecha de entrega: Miércoles 7 de Septiembre de 2011

Consigna nº 1 entrega.
"Descripción de la empresa".
Los alumnos deberán elegir una organización (nacional, multinacional, pyme) donde puedan tener acceso a información. Se sugiere que la misma sea alguna donde trabajen los miembros de la misma para facilitar el acceso.
Enesta primera entrega se requiere una descripción de la organización que de información sobre datos relevantes como industria, rubro, cantidad de personal, filiales, misión, visión, objetivos, metas, organigrama y otros datos que consideren importantes. Se valora enumerar las principales fortalezas y debilidades que tiene la organización.
A su vez deberán elegir un área en particular de estaorganización (dirección, gerencia, subgerencia, departamento, etc) que será el área que se trabajará durante todo el desarrollo del TP integrador. De esta área deberán describir misión del área, objetivos, principal cargo, personal a cargo, antigüedad del personal, principales procesos y actividades, presencia dentro de la organización (staff de apoyo, proceso clave, etc).
NOTA: de no ser posiblepublicar el nombre de la organización se sugiere cambiar el nombre de la misma utilizando los contenidos. Toda la información brindada es a modo confidencial. No será publicada, solo es a los fines prácticos educativos.

Introducción
En el siguiente trabajo nos propondremos analizar a DM, una organización perteneciente al rubro de cuidados de la salud, más específicamente al sector dediagnóstico por imágenes, cuyo nombre no va a ser mencionado por pedido expreso de las autoridades de la organización; toda mención hecha sobre la misma, será a través de las siglas “DM”. En el mismo se relevarán todos los datos concernientes a los sistemas de recursos humanos de la empresa, a la vez que se identificarán las preocupaciones de la organización concernientes a su personal. Luego de un análisisriguroso se podrán identificar las fallas que conllevan a los diferentes problemas que está teniendo esta organización y en última instancia se propondrán una serie de mejoras que servirán para solucionar estas fallas. Por último se explicara como estas mejoras brindarán beneficios futuros en la gestión de recursos humanos y en la toma de decisiones, elevando así la productividad y eficiencia dela organización.

“DM”S.A.
Constituido el 17 de Octubre de 1979, DM S.A. se especializa en servicios de diagnóstico médico. Su mayor desarrollo es brindar diagnóstico por imágenes y como complemento laboratorio de análisis clínicos y servicios de electrofisiología (cardíaca y neurológica) haciendo uso de las últimas tecnologías y procesos de diagnóstico. Su facturación anual asciende a los$50.000.000 (cincuenta millones de pesos) y fiscalmente (AFIP y ART) está catalogada dentro del rubro N° 851400, correspondiente al de “Servicios de Diagnóstico”.
Los principales y más importantes servicios que brinda a sus pacientes son:
* Resonancia Magnética abierta y cerrada
* Tomografía Computada
* Laboratorio de Análisis Clínicos
* Ecografía y Doppler color
* DiagnósticoMamario
* Medicina Nuclear
* Densitometría Ósea
* Diagnóstico Cardiológico
* Diagnóstico Neurológico
* Diagnóstico Neumonológico
* Estudios Radiológicos Simple y contrastado
DM cuenta con su sede principal y fundacional, ubicada en la calle Callao 1023 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Además tiene a su cargo los servicios de diagnóstico por imágenes del...