DocTec

Páginas: 4 (879 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2015
Presentación Ejecutiva
• El siguiente esquema tiene por objeto ayudarle a realizar una
presentación de acuerdo a las necesidades que requerimos en
el CONACYT.
• Sea breve, sea gráfico, ponga sólo lainformación vital
• No llene de texto la diapositiva, ni sólo ponga imágenes.
• Evite leer lo que esta en la diapositiva
• Recuerde que si se requiere, tendrá 10 minutos para su
presentación.
•Realice una presentación atractiva con más imágenes que texto
para cada una de las diapositivas.
• Utilizar un máximo de 12 a 15 diapositivas

NOMBRE DEL PROYECTO
No. de solicitud
NOMBRE DE LA EMPRESANombre del responsable técnico

logotipo

Descripción general de la empresa
Describa brevemente de manera verbal el historial de la
empresa (historia, actividad preponderante, situación
actual, valor deventas actuales, etc… puede utilizar
alguna fotografía o imagen de la empresa).

Elabore un esquema
parecido a este para señalar
de 3 a 5 momentos más
importantes para la empresa
y hacer un breverelato de
cada uno.

Equipo de trabajo


Describa a los 3 integrantes más destacados en el equipo de trabajo y que le
aporta cada uno de ellos al proyecto.

 José Pérez Luna: Director General. MBA conmas de 25 años de
experiencia en Dirección de Empresas, Finanzas y Operaciones.
 Adalberto González: Director I+D. Ingeniero en Sistemas, con mas de 10
años de experiencia en Diseño y Desarrollo deSoluciones Tecnológicas
Patentables y en Dirección de Proyectos Tecnológicos.
 Carlos Salgado: Director de finanzas. MBA con más de 20 años de
experiencia en Administración y Finanzas.

Latecnología
• Describa
la
tecnología
o
desarrollo tecnológico en la que
se basa el producto, proceso o
servicio que propone.
• Defina como cuales son sus
componentes de manera general
• Evidencie el grado deinnovación
que presenta el producto.
• Situación actual en la que se
encuentra
la
propiedad
intelectual de su tecnología
(patentes, marcas, derechos de
autor)

Coloque una imagen de la
tecnología

El...
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