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¿Cómo actuaría el jefe de Departamento con su equipo?

Actuaría de manera autoritaria, sin consultar a nadie que opinan al respecto de cada situación. Llevándolo a nuestro caso, cabe la posibilidadque no obtenga los mejores resultados trabajando de esta manera, ya que no consulta solo toma decisiones.

¿Qué reacciones podrían generar esas acciones en el equipo?

Las reacciones que generaría suactuar, seria un aporte negativo al equipo, dado que no está viendo el problema de raíz, lo grave es que no consulta a nadie y toma decisiones sin asesorarse.

¿Como presentaría el jefe dedepartamento su solución al responsable de RRHH?

Llegaría con la instrucción al departamento de rrhh, estaría pasando a llevar al departamento. Como mencionamos anteriormente no consulta, solo actúa.


¿Quéacciones tomaría el responsable de RRHH?

El responsable de rrhh escalaría el tema con su jefatura directa informando de la situación, se generarían conflictos y muy difícilmente se encontraríasolución al inconveniente.


Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dandoindicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Le gusta tenerlo todo bajo su control y gestiona a las personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de liderazgo impactanegativamente en la motivación de las personas. Este tipo de liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la compañía.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&



¿Cómo actuaría el jefe de Departamento con su equipo?

Primer lugar investigaría dentro del mismo grupo de trabajo cuales son las falenciasde tanta rotación, segundo conversaría con el equipo de trabajo buscando debilidades para mejora. Conversaría con el equipo para buscar solución a la rotación. En definitiva hace participe a todo...