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Páginas: 13 (3215 palabras) Publicado: 18 de enero de 2016
“Lo único constante en
el mundo de los
seguros es la variación
en las previsiones de
los consumos de los

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DYNAMIC

SISTEMA INTEGRAL D E GESTIÓN
CORREDORES DE SEGUROS

clientes.”

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Sistema Integral de Gestión
CORREDORES DE SEGUROS
Durante muchos años, los corredores de seguros han
estado buscando insistentemente instrumentos para
conseguir un mayor control de sugestión. Puesto que dichas empresas aparentemente son complejas, buscan solu-

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SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN
CORREDORES DE SEGUROS

ciones complejas. Compran un equipo informático, compran software y compran decepción.
Después, adquieren nuevos programas, un ordenador
de mayor capacidad, y también más frustración. Y
por supuesto, la culpa se le atribuye directamente al
ordenador y a suprogramación.

El enfoque está centrado en "la adopción". La
mayoría de los empresarios no dedican tiempo a reflexionar y considerar cómo dirigen sus empresas,
cuáles son sus problemas de gestión y qué soluciones
necesitan para resolverlos. Tratan simplemente de
adoptar soluciones sin pararse a pensar si realmente
es la solución a su problema, o sin ni siquiera saber
cuál es su problema. Consideranlos ordenadores y su
software como la solución, más que como herramientas o instrumentos.

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En Dynamic Soft intentamos que se adopte un enfoque diferente. Pretendemos que nuestros clientes
“La cuestión no es que
las cosas puedan
cambiar, sino como
conseguir sacar
provecho del cambio.”

utilicen la capacidad del ordenador y el software que
desarrollamos para calcular y comunicar, a lavelocidad de la luz, en beneficio propio. Comprendemos que
lo único constante en el mundo de los seguros es la
variación en las previsiones de los consumos de los

DYNAMIC SEG

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CORREDORES DE SEGUROS

clientes.

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La cuestión no es que las cosas puedan cambiar, sino
cómo conseguir sacar partido del cambio. La potencia
“Le ayudaremos a
cubrir la distancia
entre lo quedebe
hacer un programa
informático y el
trabajo de un buen
empresario”

del ordenador proporciona capacidad para asimilar
los cambios, efectuar nuevos planes y comunicarlos
rápidamente. El advenimiento de la Planificación de
los Recursos Empresariales (ERP) ha aportado un enfoque organizado para gestionar los cambios. Las empresas que utilizan realmente el potencial de la in-

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formática han comprendido que la clave es algo más
que disponer de un ordenador y un software. Son
esenciales la validez de los datos y una previsión válida de lo que va a suceder en el futuro.

En Dynamic Soft hemos creado una herramienta excelente para ayudar a los corredores de seguros a cubrir la distancia entre lo que pueden hacer
los ordenadores consus programas y el trabajo que
deben llevar a cabo los buenos empresarios. Intentamos proporcionar claras indicaciones al usuario de
cómo sacarle provecho a la información generada por
un sistema integral de gestión y cómo utilizarla para
hacer más eficaz a toda la empresa, aplicando toda
su potencia en la misma base y permitiéndole colocarse al frente de la carrera competitiva.

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SistemaIntegral de Gestión
CORREDORES DE SEGUROS
“Dynamic SEG gestiona
toda la información y
la actividad del
mediador de una
forma lógica y

DYNAMIC SEG

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CORREDORES DE SEGUROS

coherente.”

DYNAMIC SEG, es una aplicación de gestión que se
desarrolló exclusivamente para los Corredores de
Seguros. Gestiona toda la actividad de una forma lógica y coherente, consiguiendo unnotable incremento de la productividad. Gracias al uso de tecnología moderna y estándar, DYNAMIC SEG proporciona a
sus usuarios importantes ventajas.

Para todos
DYNAMIC SEG tiene un entorno de trabajo común
para todos los usuarios de la aplicación, optimizando
los procesos y facilitando el flujo de información. Se
establece un sistema de trabajo lógico e intuitivo,
que va desde la creación de...
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