Dossier Zara
Páginas: 16 (3962 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2012
DOSSIER DE PRENSA
DOSSIER DE PRENSA
La primera tienda Zara abrió sus puertas al público en el año 1975 en A Coruña (noroeste de España), lugar en el que el Grupo inició su actividad y donde está su sede central. Hoy pueden encontrarse tiendas del grupo Inditex en las principales ciudades del mundo, siempre en las más relevantes arterias comerciales. Inditex cotiza en Bolsa desde el 23 demayo de 2001, tras realizar una Oferta Pública de Venta de Acciones que concitó un gran interés por parte de los inversores de todo el mundo, con una demanda de acciones superior en más de 26 veces al volumen de la oferta. Sus acciones están incluidas en los principales índices bursátiles españoles e internacionales. Inditex ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años, hastaalcanzar un volumen de negocio consolidado en (1) 2011 de 13.793 millones de euros y un beneficio neto de 1.932 millones de euros. A 31 de enero de 2012 el Grupo tenía 109.512 Inditex, uno de los mayores grupos de distribución de moda a escala mundial, cuenta con más de 5.000 establecimientos en 82 mercados. Además de Zara, la mayor de sus cadenas comerciales, Inditex cuenta con otros formatos:Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe. Su grupo empresarial reúne también a un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. Su singular modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y su forma de entender la moda -creatividad y diseño de calidad, juntocon una rápida respuesta a las demandas del mercado- le han permitido una rápida expansión internacional y una excelente acogida de sus diferentes conceptos comerciales.
Zara. Nueva Delhi Los ejercicios fiscales van desde el 1 de febrero al 31 de enero del siguiente año natural. * en millones de euros.
INDITEX
empleados. El siguiente cuadro presenta la evolución de las cifras mássignificativas del Grupo en los últimos ejercicios:
Ejercicio
Cifra de Negocio* Beneficio Neto* Número de tiendas Número de mercados Plantilla
2011
13.793 1.932 5.527 82 109.512
2010
12.527 1.732 5.044 77 100.138
11/10
10% 12% 483 5 9.374
(2) (1) Stradivarius. Milán. Corso Vittorio Emanuele II (2) Zara. Tokyo. Ginza
(3)
(4)
(3) Massimo Dutti. Casablanca. Boulevard Al Massira AlKhadra (4) Zara Home. Barcelona. Portal de l’Àngel
Zara. Londres. Calle Oxford
El modelo de negocio
El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado de integración vertical, frente a otros modelos desarrollados por competidores internacionales, en el que se llevan a cabo todas las fases del proceso de la moda: diseño, fabricación, logística y venta en tiendas propias.Cuenta con una estructura flexible y una fuerte orientación al cliente en todas sus áreas de actividad. El elemento clave de esta organización es la tienda, un espacio de diseño muy cuidado, pensado para hacer confortable el encuentro de los clientes con la moda y en el que se obtiene la información necesaria para modular la oferta de acuerdo con sus demandas. La clave de este modelo es ser capaz deadaptar la oferta, en el menor tiempo posible, a los deseos de los clientes. Para Inditex el tiempo es el principal factor a considerar, por encima de los costes de producción. La integración vertical permite acortar los plazos y disponer de una gran flexibilidad, con una reducción al mínimo del inventario, disminuyendo al máximo el riesgo moda.
El diseño
El éxito de las colecciones reside enla capacidad para reconocer y asimilar los constantes cambios en las tendencias de la moda, diseñando en cada momento nuevos modelos que respondan a los deseos de los clientes. Inditex aprovecha la flexibilidad de su modelo de negocio para adaptarse a los cambios que pueden producirse durante las campañas y, de este modo, reaccionar a ellos con nuevos productos en las tiendas en el período de...
DOSSIER DE PRENSA
La primera tienda Zara abrió sus puertas al público en el año 1975 en A Coruña (noroeste de España), lugar en el que el Grupo inició su actividad y donde está su sede central. Hoy pueden encontrarse tiendas del grupo Inditex en las principales ciudades del mundo, siempre en las más relevantes arterias comerciales. Inditex cotiza en Bolsa desde el 23 demayo de 2001, tras realizar una Oferta Pública de Venta de Acciones que concitó un gran interés por parte de los inversores de todo el mundo, con una demanda de acciones superior en más de 26 veces al volumen de la oferta. Sus acciones están incluidas en los principales índices bursátiles españoles e internacionales. Inditex ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años, hastaalcanzar un volumen de negocio consolidado en (1) 2011 de 13.793 millones de euros y un beneficio neto de 1.932 millones de euros. A 31 de enero de 2012 el Grupo tenía 109.512 Inditex, uno de los mayores grupos de distribución de moda a escala mundial, cuenta con más de 5.000 establecimientos en 82 mercados. Además de Zara, la mayor de sus cadenas comerciales, Inditex cuenta con otros formatos:Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe. Su grupo empresarial reúne también a un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil. Su singular modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y su forma de entender la moda -creatividad y diseño de calidad, juntocon una rápida respuesta a las demandas del mercado- le han permitido una rápida expansión internacional y una excelente acogida de sus diferentes conceptos comerciales.
Zara. Nueva Delhi Los ejercicios fiscales van desde el 1 de febrero al 31 de enero del siguiente año natural. * en millones de euros.
INDITEX
empleados. El siguiente cuadro presenta la evolución de las cifras mássignificativas del Grupo en los últimos ejercicios:
Ejercicio
Cifra de Negocio* Beneficio Neto* Número de tiendas Número de mercados Plantilla
2011
13.793 1.932 5.527 82 109.512
2010
12.527 1.732 5.044 77 100.138
11/10
10% 12% 483 5 9.374
(2) (1) Stradivarius. Milán. Corso Vittorio Emanuele II (2) Zara. Tokyo. Ginza
(3)
(4)
(3) Massimo Dutti. Casablanca. Boulevard Al Massira AlKhadra (4) Zara Home. Barcelona. Portal de l’Àngel
Zara. Londres. Calle Oxford
El modelo de negocio
El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado de integración vertical, frente a otros modelos desarrollados por competidores internacionales, en el que se llevan a cabo todas las fases del proceso de la moda: diseño, fabricación, logística y venta en tiendas propias.Cuenta con una estructura flexible y una fuerte orientación al cliente en todas sus áreas de actividad. El elemento clave de esta organización es la tienda, un espacio de diseño muy cuidado, pensado para hacer confortable el encuentro de los clientes con la moda y en el que se obtiene la información necesaria para modular la oferta de acuerdo con sus demandas. La clave de este modelo es ser capaz deadaptar la oferta, en el menor tiempo posible, a los deseos de los clientes. Para Inditex el tiempo es el principal factor a considerar, por encima de los costes de producción. La integración vertical permite acortar los plazos y disponer de una gran flexibilidad, con una reducción al mínimo del inventario, disminuyendo al máximo el riesgo moda.
El diseño
El éxito de las colecciones reside enla capacidad para reconocer y asimilar los constantes cambios en las tendencias de la moda, diseñando en cada momento nuevos modelos que respondan a los deseos de los clientes. Inditex aprovecha la flexibilidad de su modelo de negocio para adaptarse a los cambios que pueden producirse durante las campañas y, de este modo, reaccionar a ellos con nuevos productos en las tiendas en el período de...
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