DPO
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2015
Empresa:
Joan Escoda S.A.
DPO
R-GRH_XYX_XYX
Revisió: 1
Data 10/05/2015
Lloc: Cap de magatzem
Percentatge sobre el salari brut anual (SBA): 18%
Objectiu 1: En funció dela disminució del consum energètic
Valor: 2500€
Càlcul: Veure el percentatge de costos de producció de l’any anterior i comparar-lo amb l’actual per tal de veure si hi hemsortit guanyant i la qualitat del producte es igual de bona.
Haver i pagament: Anual. Si tot segueix correcte a final d’any s’abonarà lo acordat.
Objectiu 2: Reduir costosd’embalatge dels nostres productes
Valor: 700 €
Càlcul: Fer una comparació respecte l’any anterior, intentar adquirir els materials a mes bon preu i veure si estem aprofitant deforma correcte tots els materials.
Haver i pagament: Anual. Si la quantitat de material utilitzat es inferior al de l’any anterior ingressarem la diferencia i seria unpagament anual.
Objectiu 3: Nombre mínim d’errors
Valor: 2500€
Càlcul: No cometre errors en la gestió de cap de magatzem per tal de no tenir despeses extra.
Haver i pagament:Desprès d’avaluar els errors comesos donar la xifra acordada o menys depenent dels errors comesos o del seu grau.
Objectiu en grup: Evitar errors en el procés de manufactures.Valor: 1300 €
Càlcul: Intentar reduir despeses de magatzem, formant be els treballadors i motivant-los amb algun incentiu de rendiment o de feina ben feta.
Haver i pagament:Dues vegades a l’any és farà un control en la producció i és mirarà si s’ha reduït aquesta despesa.
Repartiment entre els membres del grup: si es millor a un 20% o més, primesper tots. Sinó ningú rebrà res. Així doncs indirectament farem que es motivin i vigilin entre ells
Realitzat per:
Aleix Jacob
Data: 10/05/2015
Aprovat per:
Joan Escoda S.A.
DPO
R-GRH_XYX_XYX
Revisió: 1
Data 10/05/2015
Lloc: Cap de magatzem
Percentatge sobre el salari brut anual (SBA): 18%
Objectiu 1: En funció dela disminució del consum energètic
Valor: 2500€
Càlcul: Veure el percentatge de costos de producció de l’any anterior i comparar-lo amb l’actual per tal de veure si hi hemsortit guanyant i la qualitat del producte es igual de bona.
Haver i pagament: Anual. Si tot segueix correcte a final d’any s’abonarà lo acordat.
Objectiu 2: Reduir costosd’embalatge dels nostres productes
Valor: 700 €
Càlcul: Fer una comparació respecte l’any anterior, intentar adquirir els materials a mes bon preu i veure si estem aprofitant deforma correcte tots els materials.
Haver i pagament: Anual. Si la quantitat de material utilitzat es inferior al de l’any anterior ingressarem la diferencia i seria unpagament anual.
Objectiu 3: Nombre mínim d’errors
Valor: 2500€
Càlcul: No cometre errors en la gestió de cap de magatzem per tal de no tenir despeses extra.
Haver i pagament:Desprès d’avaluar els errors comesos donar la xifra acordada o menys depenent dels errors comesos o del seu grau.
Objectiu en grup: Evitar errors en el procés de manufactures.Valor: 1300 €
Càlcul: Intentar reduir despeses de magatzem, formant be els treballadors i motivant-los amb algun incentiu de rendiment o de feina ben feta.
Haver i pagament:Dues vegades a l’any és farà un control en la producció i és mirarà si s’ha reduït aquesta despesa.
Repartiment entre els membres del grup: si es millor a un 20% o més, primesper tots. Sinó ningú rebrà res. Així doncs indirectament farem que es motivin i vigilin entre ells
Realitzat per:
Aleix Jacob
Data: 10/05/2015
Aprovat per:
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.