DriiloSppl

 Organización y Equipo Directivo.- Microempresa con 2 socios, funciones y responsabilidades que buscaran alternativas de un mejor futuro y también siempre buscando el beneficio de la sociedad connuevas ideas y proyectos, llamando la atención del público, Roberta Cañar y Carlos Vélez, iniciadores de este magnífico proyecto.
 La Empresa.- Su fortaleza radica en la innovación de diseños ycalzado textil, su bajo costa y su buena calidad; enfrentando un lugar privilegiado, una meta, una batalla en el mercado comercial ecuatoriano; con el apoyo de las empresas ya mencionadas y un capitalsostenible; obteniendo el producto, después de ser diseñado por la materia prima que obtendremos de las diferentes distribuidoras.
 Plan de Implementación.- El producto se desarrolla bajo pedido delpúblico, contando además con productos realizados de manera estándar, expuesto ante el público; que seguramente nos aportaran con su presencia y apoyo ya que son la base fundamental y el objetivo denuestra empresa al tratar de llegar a ocupar un espacio en cada uno de los hogares cuencanos y sin duda en el mercado ecuatoriano, marcando nuestra identidad en nuestra competencia, y nuestras ideas únicasy originales.
 Estrategia de Marketing y Ventas.- Aspiramos llegar a un nivel alto inicialmente en el mercado local para luego continuar con el nacional, con nuevas e innovadoras ideas de diseño,ideas de comunicación y de manejo de nuestra publicidad, produciendo bajo pedido o a preferencias del público, con un pago anticipado para la compra de ingresos.
 Expectativas de Riesgos.- O bien elalcance de la globalización, el crecimiento desenfrenado de la mala distribución de la riqueza, y el alcance positivo de las competencias producirían un desbalance a nivel productivo y por consecuenteeconómico en nuestra empresa, sin embargo contamos con nuevas ideas y oportunidades de trabajo, además como alternativas para la producción de mayores ideas de diseño que llamaran la atención al...