ducomvi

Plan de negocio






Índice _
1. Introducción
2. Objetivos
General/Específicos
3. Descrpción del plan
I. Idea
II. ¿Por qué?
III. Promotores
IV.Logo
4. Descripción del producto

I. Clientes ousuarios potenciales definidos por observación primaria
II. Valor agregado
5. Oportunidad de Mercado
I.Función empresarial
II. Mapa estratégico
III. Marco teórico
IV.Modelo de negocio plantedo
V.Generción de ingreso o beneficio
VI.Estimación de la demanda
VII.Objetivos de mercadeo
VIII.Segmentación del mercdo
IX.Tamaño de mercado6. Relaciones comerciales
I.Ventajas competitivas
II. Participación en el mercado
III.Impacto ambiental
IV. Impacto social
V. Responsabilidad social corporativa
7. Estrategias de mercado
I.Estrategias de servicio
II.Estrategia comercial
III.Sitio web
IV. ESTRATEGIA DE VENTAS POR TIENDA ONLINE: MARCO CONCEPTUAL
V. Tienda onlineVI. Responsabilidad Ducomvi
VII. ¿quién es el líder de grupo?
VIII. Estrategia de precio
IX. Estrategia de distribución
X. Macro-entorno
XI. Marco político-legal
XII. Marco tecnológico
XII. Marco social-cultural
XVI. Investigación comercial

8. Tipo de estudio
I. Fuentes de información
II. Resultadosencuesta
III. Análisis de la industria
IV. Análisis de los competidores
V. F.O.D.A del producto
VI. Aplicación P.O.A.M
VII. Análisis Porter
VIII. Poder de negociación de los proveedores
IX. Poder de negociación de los clientes
X. Amenaza de productos sustitutos
XI. Amenaza de nuevos competidores
XII. Rivalidad de la industriaXIII. Atractivo de la industria
XIV. Análisis de barreras de entrada
XV. Capital para la entrada

9. Acceso a los Canales de Distribución
I. Lealtad a los consumidores o de los proveedores
II. Experiencia
III. legalización a las acciones gubernamentales
IV. Represarías esperadas
V. Diferenciación

10. plan de marketing
I. Análisis de mercado
II. Posicionamiento
III.Matriz de Posicionamiento BCG para DUCOMVI
IV. Alianzas estratégicas
V. Micro entorno: Análisis de los Clientes
VI. Marketing mix
VII. Producto, precio, distribución
VIII. Administración de la cadena de distribución
IX. comunicación (publicidad y promoción)
X. Plan de acción
XI. Ficha técnica
XII. Diagrama de bloques
XIII. Constitución legal
XIV. Organización
XV. Estrategiasoperacionales
XVI. Características del producto
XVII. Sistema productivo
XVIII. Capacidad de producción
XIX. Inventario
XX. Abastecimiento
XXI. Localización
XXII. personal
XXIII. Áreas funcionales
11. conclusión
12. Bibliografía



1. Introducción ______

Este trabajo presenta el desarrollo del plan de negocios de una Empresa deDiseño y Comercialización de ropa para discapacitados. Además de un transporte especializado para ellos. El proyecto busca impulsar el crecimiento de la empresa a través de un estudio de mercado y así establecer la existencia real de clientes potenciales, determinar las características económicas, también evaluar financieramente el ideal para encontrar viabilidad, posibilidades de proyección yposicionamiento.

DUCOMVI busca un reconocimiento en el mercado, espera satisfacer constantemente a sus clientes con productos de valor agregado por su innovación en diseño, utilización de telas inteligentes y excelencia en la elaboración de sus prendas gracias a la calidad humana con la que cuenta.
Para el desarrollo del proyecto se realizó un estudio como herramienta para clasificar los...