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Contenido

1objetivos
2. quien es gmn
3. investigación de mercado
4. ventaja y desventaja de gmn con sus competidores
5. estrategia de precio
6. estrategia del producto
7. estrategia de precios (2)
8. estrategia de publicidad y promoción
9. merchadising y promoción
10. conclusión de todo marketing estratégico













Objetivos

El objetivo de esteproyecto es establecer cuáles
Son las deficiencia que tiene gmn nutrition contra sus competidores y que solución y estrategia se le puede dar relacionado con el marketing estratégico.


















Gmn es una marca de sport nutrición ,y una empresa enfocada hacia el mercado de nutrición en general ,especialmente en la nutrición deportiva para persona de alto rendimientofísico ,de ganancia de masa muscular ,pérdida de peso o de nutrición especializada ,como empresa contamos con más de 15 años de experiencia.









Investigación de mercado: en la investigación de mercado pudimos
Ver y escuchar la opiniones de la gente que haya tenido consumos de los producto de gmn que se vender tiendas deportivas y gimnasio de Cartagena pudimos constatar quelos producto gmn tiene un gran impacto de ventas en tiendas deportivas y gimnasio de la cuidad al preguntarle cómo se han sentido con el producto mucho constataron que tiene una preferencia hacías estos producto que si han tenido resultados como lo muestra en los producto todos satisfecho el error que o la desventaja que los producto gmn hacías sus competidores todo dijeron el sabor noera muy agradable sobre esto gmn tiene que mejorar esa parte ya que la opiniones de los encuestado sobre sus competidores dieron garantía que es mejor es un aspecto a mejorar ya que hay una desventaja de los competidores a nivel nacional.
Las ventajas y desventaja que tiene los productos gmn
La ventajas: es que gmn tiene los producto de menos costo a diferencia de suscompetidores que lo tiene un alto costo.
La desventaja: es que los productos de gmn no tiene un gusto del sabor que a diferencia de sus competidores los sabores son muy exquisito y uno de problema que se tiene que corregir ya que los competidores buscaran ventajas y que tenemos que solucionar.


Estrategia de precios: la estrategia de precio que tiene que seguir gmn es la misma estrategia depenetración ya que los costó más barato penetrara más mercado y una mayor demanda sobre dichos productos. Ahora le diferenciación de los precios de producto con sus competidores ejemplos:
Producto pérdida de peso gmn y upn laboratorios:

El mega shake de upn laboratorios: boddy ripped de gmn:

Tiene un valor: $ 44000tiene un valor: $ 47 000

Aunque hay tenemos una leve desventaja pero tenemos que decir el megashake de upnlab tiene menos cantidad de su peso neto
Megaplex lite upn lab: ripped para ellos de gmn

Tiene un valor: $84 .000 tiene un valor: $ 47 .000
La competencia directa ripped es la mega plex lite la ventaja que tiene lamegaplex lite tiene nutriente de quemadores de grasa como l-carnitina y picolinato de cromo que es utilizada para persona con incremento de ansiedad en ingerir alimentos y que sirve para la pérdida de peso.
Ripped ideal para ellos tiene ventaja porque es más barato pero una de sus desventaja ripped para ellos un gran error ya que la mujer y hombre puede ser utilizado podría perder clienteen este caso las mujeres ya que al ver impacto visual dice para hombre sabiendo que le sirve a ellas y que tiene más proteínas es algo que se tiene corregir como lo hiso la megaplelite que lo pueden consumir hombre y mujeres a nivel nutriente ripped presenta otra desventaja que solamente tiene un quemador de grasa es necesario aumentarle más nutriente como l-carnitina con té verde...