Ecofibras
Páginas: 8 (1944 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
INTRODUCCIÓN
La empresa ECOFIBRAS tiene por objetivo general organizar y prestar servicios a sus asociados en áreas de investigación, producción, elaboración, capacitación técnica, comercialización de fibras naturales y productos elaborados con las mismas, para beneficio de los asociados y de la comunidad general, la sostenibilidad del sector, del negocio y de la cadena de fique ha tenido unmejoramiento continuo en su articulación por medio de la gestión exitosa de políticas, programas de apoyo e incentivos y la capacitación continua, especialmente en prácticas de auto sostenimiento con los bienes cultivados.
Anudado a esta situación se ha fortalecido la organización y el manejo administrativo de los recursos fomentando la reinversión en investigación, capacitación yfortalecimiento en las capacidades de negociación, así como la redistribución de los ingresos que conlleva a un mejoramiento a la calidad de vida y a una disminución de la pobreza y del analfabetismo.
Al retomar el análisis integrado de los resultados obtenidos en cada una de las etapas del estudio y una vez caracterizado el estado actual de la cadena y el escenario que se apuesta al 2018, es posible,puntualizar aquellas demandas tecnológicas prioritarias y los respectivos proyectos que se proponen deberán seguirse a corto, mediano y largo plazo, para lograr dirigir la cadena de Fique hacia un mejor desempeño que le permita alcanzar un nivel de competitividad óptimo.
La Incursión en el mercado de productos foráneos con características similares y precios altamente competitivos anudado aproblemas en su cultivo debido a las tierras poco aptas en las que generalmente se cultiva, de igual manera los costos relativamente elevados en los proceso de beneficio.
así como los bajos rendimientos de fique por área sembrada, adicional a los problemas ambientales originados por el desaprovechamiento de los subproductos generados en el procesamiento de la fibra como lo son el bagazo y el jugo,los cuales poseen un gran potencial de industrialización, entre sus alcances decimos que se tiene una ventaja competitiva con respecto al sisal y al yute del fique ya que aunque es una fibra dura no es tan rígido como el sisal lo que le permite competir en el mercado de empaques,.
Tendencia hacia una mayor demanda de productos elaborados con fibra natural, Diseños exclusivos en las artesanías queagradan al consumidor, Integración de las actividades de turismo en algunas de las regiones fiqueras del país con la venta de artesanías entre otras Todo lo anterior contribuirá a la definición de los factores críticos para el desarrollo de la cadena.
Todo lo anterior contribuirá a la definición de los factores críticos para el desarrollo de la cadena.
ASPECTOS A OBSERVAR DESCRIPCIÓN
Lacooperativa Ecofibra esta conformada por personas campesinas, cultivadores de fique, agricultores y artesanos quienes se asociaron y conformaron la cooperativa, siendo esto parte de la población fiquera y artesanal del pueblo Curati, con un nivel de educación: Básica primaria y secundaria, su nivel de educación universitaria, carisma y visión de negocios, logro generar confianza en los sociostrabajadores de la cooperativa, entre sus directivos actuales: cuenta con 36 socios, 17 mujeres 12 hombres, entre los cuales se encuentra el Señor Raúl Hernández Aldama, (presidente de la junta directiva), José Delio Porras (Gerente), de personal técnico se encuentra al señor Vladimir Guerrero (Ingeniero Agrónomo), la señora Sandra Estévez (Mercadeo y Comercialización) y otros son artesanoscapacitados y fortalecidos que son socio - trabajadores y además cuentan con su propio negocio las señoras María Nelly González y María del Rosario Telles.
La cooperativa ECOFIBRAS Cooperativa es prestadora de servicio que desarrolla una experiencia empresarial y asociativa de producción agroindustrial sin ánimo de lucro la empresa Ecofibra Ltda.
Actividades económicas y sociales que cumple la...
La empresa ECOFIBRAS tiene por objetivo general organizar y prestar servicios a sus asociados en áreas de investigación, producción, elaboración, capacitación técnica, comercialización de fibras naturales y productos elaborados con las mismas, para beneficio de los asociados y de la comunidad general, la sostenibilidad del sector, del negocio y de la cadena de fique ha tenido unmejoramiento continuo en su articulación por medio de la gestión exitosa de políticas, programas de apoyo e incentivos y la capacitación continua, especialmente en prácticas de auto sostenimiento con los bienes cultivados.
Anudado a esta situación se ha fortalecido la organización y el manejo administrativo de los recursos fomentando la reinversión en investigación, capacitación yfortalecimiento en las capacidades de negociación, así como la redistribución de los ingresos que conlleva a un mejoramiento a la calidad de vida y a una disminución de la pobreza y del analfabetismo.
Al retomar el análisis integrado de los resultados obtenidos en cada una de las etapas del estudio y una vez caracterizado el estado actual de la cadena y el escenario que se apuesta al 2018, es posible,puntualizar aquellas demandas tecnológicas prioritarias y los respectivos proyectos que se proponen deberán seguirse a corto, mediano y largo plazo, para lograr dirigir la cadena de Fique hacia un mejor desempeño que le permita alcanzar un nivel de competitividad óptimo.
La Incursión en el mercado de productos foráneos con características similares y precios altamente competitivos anudado aproblemas en su cultivo debido a las tierras poco aptas en las que generalmente se cultiva, de igual manera los costos relativamente elevados en los proceso de beneficio.
así como los bajos rendimientos de fique por área sembrada, adicional a los problemas ambientales originados por el desaprovechamiento de los subproductos generados en el procesamiento de la fibra como lo son el bagazo y el jugo,los cuales poseen un gran potencial de industrialización, entre sus alcances decimos que se tiene una ventaja competitiva con respecto al sisal y al yute del fique ya que aunque es una fibra dura no es tan rígido como el sisal lo que le permite competir en el mercado de empaques,.
Tendencia hacia una mayor demanda de productos elaborados con fibra natural, Diseños exclusivos en las artesanías queagradan al consumidor, Integración de las actividades de turismo en algunas de las regiones fiqueras del país con la venta de artesanías entre otras Todo lo anterior contribuirá a la definición de los factores críticos para el desarrollo de la cadena.
Todo lo anterior contribuirá a la definición de los factores críticos para el desarrollo de la cadena.
ASPECTOS A OBSERVAR DESCRIPCIÓN
Lacooperativa Ecofibra esta conformada por personas campesinas, cultivadores de fique, agricultores y artesanos quienes se asociaron y conformaron la cooperativa, siendo esto parte de la población fiquera y artesanal del pueblo Curati, con un nivel de educación: Básica primaria y secundaria, su nivel de educación universitaria, carisma y visión de negocios, logro generar confianza en los sociostrabajadores de la cooperativa, entre sus directivos actuales: cuenta con 36 socios, 17 mujeres 12 hombres, entre los cuales se encuentra el Señor Raúl Hernández Aldama, (presidente de la junta directiva), José Delio Porras (Gerente), de personal técnico se encuentra al señor Vladimir Guerrero (Ingeniero Agrónomo), la señora Sandra Estévez (Mercadeo y Comercialización) y otros son artesanoscapacitados y fortalecidos que son socio - trabajadores y además cuentan con su propio negocio las señoras María Nelly González y María del Rosario Telles.
La cooperativa ECOFIBRAS Cooperativa es prestadora de servicio que desarrolla una experiencia empresarial y asociativa de producción agroindustrial sin ánimo de lucro la empresa Ecofibra Ltda.
Actividades económicas y sociales que cumple la...
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