ecologia

Páginas: 10 (2308 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2013
CAPITULO 1
FUNDAMENTACIÓN DEL TEMA










1.1. TEMÁTICA
El presente proyecto presenta una temática de gestión – comercial con el fin de difundir, promocionar y vender productos de la empresa Concretec que hoy en día se ha vuelto una de las empresas más importantes de la ciudad de sucre.
1.2. TITULO
“Edificio Administrativo De Promoción y Ventas Para Concretec”
1.3. LUGAR
Elpresente proyecto se elaborara para la empresa Concretec de la ciudad de Sucre
1.4. INTRODUCCIÓN
La ciudad de Sucre ha mostrado un gran crecimiento poblacional generando la necesidad de un espacio propio para sus residentes. De esta forma se construyen nuevas edificaciones de acuerdo a la posibilidad y necesidad de sus habitantes.
Con la aparición de la empresa concrete (concreto ytecnología) ayuda al campo constructivo, profesional y obrera a facilitar la construcción de fundaciones y estructuras amplias en menor tiempo y de garantía.
Concretec nace en junio del año 1984. Como una empresa dedicada a la carpintería perteneciente al grupo transnacional FLETCHER CHALLENGE, pero que viendo las necesidades del mercado decide incursionar en el ramo de la fabricación de materialesde construcción.
Poco a poco va insertándose en el mercado nacional empezando a fabricar distintos tipos de productos como ser: Baldosas, losetas, tubos viguetas e introduce al mercado el hormigón en camiones Hormigoneros (mixers) teniendo una gran aceptación.
El 16 de noviembre del 2002 CONCRETEC bajo el mando de la empresa FANCESA, siendo I.S.S.A. (Inversiones Sucre Sociedad Anónima), vatomando gran peso en el campo constructivo convirtiéndose en una empresa líder facilitando la labor constructiva.
Pero aun siendo una empresa líder no cuenta con un equipamiento propio en la ciudad de sucre para su funcionamiento, sus necesidades y limita a la empresa para optimizar su labor. Lo cual acrecientan la necesidad de que cuente con una infraestructura adecuada que pueda brindar alas personas propuestas óptimas para el campo constructivo.
1.5. ANTECEDENTES
La empresa Concretec con ingresos anuales de 183.994.261 Bs no cuenta con un edificio administrativo propio, ni un centro de promoción de ventas que pueda satisfacer las necesidades espaciales actuales.
Desde el 16 de noviembre del 2002 la empresa se corono como una de las empresas de mayor importancia en el campoconstructivo, pero no se desenvuelve óptimamente por no contar una infraestructura propia.
Hasta el día de hoy la empresa se va adecuando a viviendas que no fueron diseñadas para ese fin.
1.6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa Concretec de sucre no cuenta con una infraestructura propia que brinde la posibilidad de una libre, promoción, administración y comercialización de productosconstructivos para la ciudad.
La empresa es limitada en sus funciones al ubicarse dentro de un edificio inadecuado, el cual muestra una no correspondencia a la necesidad actual de la empresa y el usuario. La empresa cuenta con gran estabilidad económica, el cual fácilmente podría ejecutar el proyecto en un corto y mediano plazo.












Grafico: 1

Al no contar con un edificiopropio este genera gastos improductivos para la empresa, que a lo largo del tiempo van pagando sumas elevadas que bien podrían ser utilizadas para la construcción de un edificio propio. Además la empresa depende de gran manera de promotores que deambulan por la ciudad. Sin embargo deja muchas fallas en la forma de su manejo, sin potencializar y difundir los beneficios que ofrece Concretec.
1.7JUSTIFICACIÓN
La creciente demanda constructiva en la ciudad de Sucre y los requerimientos actuales de nuevas tecnologías y productos para la construcción, generan la necesidad a empresas como Concretec de crear mejores condiciones de promoción y difusión de los productos que ofertan.
En la actualidad empresas como Concretec son una necesidad creciente por la facilidad y aporte en el campo...
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