Econimia

Planeación de la Producción

Tesis: La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deberán alcanzarse

Argumentales

A1.La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deberán alcanzarse y qué debe hacerse para lograrlos de la mejor manera posible. La planeación está volcada hacia lacontinuidad de la empresa y se centra en el futuro. Su importancia radica en esto: sin la planeación la empresa queda pérdida en el caos.

A2.La planificación de la producción comprende la fijación de los objetivos a alcanzar y las actividades a realizar en la función de producción, es decir, el establecimiento de las actividades a desarrollar para obtener un volumen de producción que permitaatender a la demanda estimada, cumpliendo los objetivos o prioridades.

A3. La actividad de planificación de la producción se traduce en un sistema jerárquico o pirámide de planes que va de un menor a mayor grado de detalle.

A4. Cinco fases que componen el proceso de planificación y control de la producción son:
1. Planificación estratégica o a largo plazo.
2. Planificación agregada o amediano plazo.
3. Programación maestra.
4. Programación de componentes.
5. Ejecución y control.

A5. TECNICAS QUE SE EMPLEAN PARFA LA PLANINEACION DE LA PRODUCCION

Para llevarse a cabo la programación de la producción pueden utilizarse 2 grandes grupos de técnicas: técnicas de simulación y técnicas de optimización. Ambas están orientadas al cálculo Y minimización del coste total del plan deproducción.

A6. La función de la programación de producción tiene como finalidad la siguiente: 
* Prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas entre los centros de producción.
* Mantener ocupada la mano de obra disponible.
* Cumplir con los plazos de entrega establecidos.

A7. Programación  de la Producción.
Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios dela producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar, determinado así  su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente. La función principal de la programación de la producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción.
A8. El programa de producción es afectado por:
Materiales:
Capacidad de producción de lamaquinaria:
Sistemas de producción:
A9. Pasos a seguir para planear la producción
A continuación se presenta una guía para planear la producción:
PASO UNO:          Defina el período para el cual va a planear la producción.
PASO DOS:          Calcule la producción requerida.
PASO CUATRO:   Cálculo de la necesidad de mano de obra, maquinaria y equipo. Se puede determinar, en formaglobal,  con base en la experiencia de períodos pasados.
A10. Enfoque Jerárquico para el proceso de Planificación y Control de la Producción

Fases:
-Planificación estratégica o a largo plazo.
-Planificación táctica o a medio plazo.
-Programación Maestra.
-Programación de componentes.
-Ejecución y Control

A11. Elaboración del Plan Maestro de Producción:
Las modalidades y procedimientos autilizar en la elaboración del plan agregado son función del tipo y problemática de la empresa del sistema productivo considerado y de la metodología de gestión de producción utilizada. En su elaboración, según Ditword /63/, influyen los siguientes elementos:
RAZON O CONDICIONES DE NIVELES DE INVENTARIOS
PRODUCCION DESEADAS DESEADOS
PREVISION DE LA PEDIDOS
DEMANDA
A12. En concreto, tiene porfinalidad vigilar que se logre:
 Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.
Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.
Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.
A13. El factor humano en la planeación de la producción
En la planeación de la producción y el...