Economia Murcia

1. Videojuegos Educativos Murcianos (VEM) está actualizando su modelo de negocio. Ha decidido centrar su actividad en Internet: sus productos podrán ser adquiridos, incluso descargados, desde su sitio web. Sus costes fijos anuales ascenderán a 1.000.000 €. Sus productos tendrán todos el mismo precio 55 € y se estima un coste variable unitario de 5 €
a) ¿Cuántas copias deben venderse para, almenos, cubrir costes?
b) ¿Qué nivel de ventas representaría?
c) Represente gráficamente las funciones de ingresos, costes y las áreas de beneficios/pérdidas?
d) Ponga ejemplos de los costes fijos más representativos que la empresa soportaría
e) Ahora de sus costes variables
f) ¿Cuál cree que sería la capacidad máxima de productos que la empresa podría vender?
g) Comparando este modelo denegocio basado en Internet con el modelo tradicional ¿cuáles serían las principales ventajas e inconvenientes

2.La empresa Línea Directa trasladará gratis a sus asegurados menores de 26 años a casa todos los días de la semana entre las 0:00 y las 7:00. La aseguradora se hace cargo del taxi y de la grúa en un radio de 25 Km. Los responsables de la empresa afirman que quieren aportar una solucióninnovadora para evitar víctimas de accidentes de tráfico, apostar por una condición responsable de los jóvenes y concienciar que beber y conducir es absolutamente incompatible. La compañía se ha marcado reducir la siniestralidad en un 2,8%. Para ello, ha estimado una inversión de 400.000 € al año. Sin embargo, afirman que no persiguen un beneficio económico con esta iniciativa y que la solicitud deeste servicio no supondrá la penalización del cliente en el coste del seguro. De hecho, se podrá requerir esta asistencia un número ilimitado de veces.
LEA TODAS LAS PREGUNTAS ANTES DE COMENZAR
a) Analice esta iniciativa desde el punto de vista financiero (coste y beneficios)
b) En términos estratégicos, ¿qué efectos cree que puede tener esta iniciativa en la
competitividad de la empresa?
c)Este comportamiento que muestra la empresa Línea Directa encaja en el concepto de
Responsabilidad Social Corporativa. A partir de lo expuesto en el texto, trate de definir este
concepto
d) ¿Conoce alguna iniciativa comparable a la descrita en esta pregunta y que se enmarque dentro del concepto de Responsabilidad Social Corporativa?

3.La dirección por objetivos:
a) ¿Qué es?
b) ¿Cómo se ha deimplantar? ¿Cuáles son las principales fases?
c) ¿Qué efectos tiene sobre las personas y la organización?

4.¿Cuáles son las principales ideas y aportaciones de Taylor y Fayol en el pensamiento sobre organización y dirección de empresas?

5.La empresa Producciones Audiovisuales Murcianas analiza la viabilidad de realizar un documental sobre la Región de Murcia. El alquiler de equipos y, engeneral, de la infraestructura mínima necesaria para acometer este proyecto tiene un coste de 100.000 €. Los pagos al personal técnico y artístico representan un 35% de las copias vendidas. El coste de distribución también estará en función de las copias vendidas y asciende a 1,5 € por unidad. El precio de cada copia asciende a 10 €.
a) ¿Cuántas copias deben venderse para, al menos, cubrir costes?b) ¿Qué nivel de ventas representaría? (0,4p)
c) Represente gráficamente las funciones de ingresos, costes y las áreas de beneficios/pérdidas?
d) Una vez que se ha alcanzado el punto muerto, ¿cómo contribuye al beneficio cada copia
adicional distribuida?
e) ¿Quiénes cree que son el posible público interesado en esta iniciativa?
f) ¿Cuál cree que sería la forma más adecuada de distribuir elproducto?
g) ¿Qué opinión le merece esta iniciativa empresarial? ¿Le parece rentable desde el punto de vista económico?

6.La empresa Natural Mente, S.A. ha obtenido un beneficio antes de intereses e impuestos de 20.000, los intereses e impuestos ascienden a 8.000, además presenta la siguiente información a final de año:
Caja 6.000 Proveedores 40.000 Bancos 2.000 Hacienda Pública acreedora...