Economia personal

Escuela de Nivel Medio Superior de Salamanca

“Proyectos y economía personal”

Organigrama Funcional

Grado: 2 Grupo: “I”

Fecha: 25/03/11

Integrantes del Equipo:
Jessica Itzel CelayaGonzález
José Luis González Romero
Ernesto Jaramillo Acosta
Zamira Ortiz Martínez
Daniela Ramírez Bermúdez
Sofía Reyes Perales
María Guadalupe Sierra León
Estefanía Valdez RodríguezOrganigrama Funcional
Ortiz Taller Mecánico Máquinas Herramientas S. A. de C. V.
Introducción:
Organización en gráfica (organigrama): El organigrama muestra cinco aspectos principales de la estructura de laempresa.
* La división del trabajo. Cada cuadro representa una tarea.
* Autoridad. Las líneas sólidas indican la autoridad o escala jerárquica.
* El tipo de trabajo que se está realizando.La descripción dentro de los cuadros.
* Agrupación de segmentos de trabajo en actividades que se consideran productivas.
* Niveles de administración. El organigrama indica toda la jerarquíaadministrativa.

Conclusión del organigrama: El organigrama muestra la jerarquización que existe en la empresa, desde los puestos que requieren de mayor organización o de los que dirigen a los demás,hasta algunos puestos de ayudante.

Los puestos principales son:

Director General: el cual engloba todas las actividades llevadas a cabo en la empresa y es el puesto principal y de mayorimportancia.

Del director general se desprenden una serie de gerentes que se encargan de diferentes segmentos de la empresa como:

Gerente de Operaciones: El cual se encarga de que se lleve a cabo elcorrecto almacenaje de los materiales así como el control de calidad, diseño y análisis de costos.
Gerente de Producción: Se encarga de la planeación de la producción y el desarrollo ycapacitaciones; así como de revisar los diferentes procesos de maquinado que se realizan.
Gerente Administrativo: se encarga de todos los procesos que tienen que ver con contaduría, administración de la empresa...