ECONOMIA - PERU


FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA EMPRESARIAL




EXPERIENCIA CURRICULAR: INTRODUCCION A LA INGENERIA EMPRESARIAL
DOCENTE: JOSE MANUEL BRUNO SARMIENTOINTEGRANTES: REYES DE LA CRUZ, BRIAND
BECERRA SANCHEZ, MAICOL
ARELLANO BLÁCIDO, DAVID
CORONEL SANCHEZ, ADA
AYALA DÍAZ, ENRIQUE
CARRASCO SANDOVAL, JOSEPH
CICLO:I
AULA: 306
SECCIÓN: A
CHICLAYO 2014



1. Realice el Análisis de Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades (FODA) de
Starbucks en la actualidad.
Fortalezas : La innovación alcrear mensualmente un sabor diferente de la bebida siendo el frappuccino el que tuvo más acogida en el cliente.
La calidad del producto y del servicio que se le brinda al cliente.
Ubicaron suslocales en sitios estratégicos donde sea un ambiente distinto a una oficina y el hogar.

Debilidades :El temor de que el proyecto de negocio este mal elaborado y no sea aprobado por los sociosmayoritarios y por ende no se concrete el lanzamiento del nuevo producto y posteriormente la compra de Starbucks.

Amenazas :La competencia tales como Gloria Jean´s Coffee Bean y Barnie´s Coffee &
Tea,Doughnut Shop
La diferenciación de los precios cuando inició en el mercado.
El poco consumo de café en estados unidos al inicio de Starbucks.


Oportunidades: Diversificación
El acogimiento delproducto en el mercado estadounidense llegando a un porcentaje elevado (la mitad de la población).
52 millones de personas consumen ocasionalmente lo bebe fuera de
la casa, en oficinas, restaurantes ycoffee-shops.















2. ¿Considera usted que la función de planeación está siendo cumplida de forma correcta en
Starbucks? Argumente.
Sí, porque si hubiera fallado Starbucksno estaría ahora en el lugar donde está.
La diversificación
El plan de expansión internacional de Starbucks era igualmente ambicioso. La empresa opera 300
negocios propios en Reino Unido,...