Economia Social

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN LA EMPRESA




CENTRO DE CONTROL OPERATIVO – TRONCAL TEQUENDAMA










ELABORADO POR ROBINSSON CELIS GALEANO
AIS – ASESOR INTEGRAL DE SERVICIOS






BOGOTÁ D.C. SEPTIEMBRE DE 2009

CONTENIDO

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|INTRODUCCIÓN | |
|1. OBJETIVOS | |
|2. ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO| |
|3. VALORACIÓN DE RIESGOS | |
|4. FORMATO | |
|5. INFORME FINAL| |
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|PANORAMA DE RIESGOS “EMPRESA” | |
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|GLOSARIO | |
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|ANEXO 1 MÉTODO FINE PARA VALORACIÓN DE RIESGOS | |
|ANEXO 2 CLASIFICACIÓN DE RIESGOS | |
|ANEXO 3 RESUMEN EJECUTIVO.| |
|ANEXO 4. REGISTRO FOTOGRAFICO. | |
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INTRODUCCIÓN

Desde que elhombre adelanta actividades para conseguir alimento o una forma de sustento, se ha enfrentado a una serie de fenómenos, elementos o acciones que le pueden producir daño, contra los cuales ha improvisado medidas de control, sin embargo, a medida que nacen nuevos procesos, también son nuevos y diferentes los riesgos a los que se deben enfrentar los trabajadores, aspecto que se agrava con lapresencia de algunos riesgos que el afectado no puede identificar con sus sentidos y que le pueden alterar su salud y además tienen un gran potencial de afectar el funcionamiento normal de la empresa.

Por esta razón, CONCAY - CENTRO DE CONTROL OPERATIVO TRONCAL TEQUENDAMA , consiente de la presencia de riesgos en las diferentes áreas de trabajo y como parte de las actividades de salud ocupacional,...