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Economía para la Toma de Decisiones



Caso "Grupo Bimbo: Growth and Social Responsibility"


Planteamiento de cómo podría Bimbo resolver esta contradicción sin comprometer el crecimiento de la empresa.






Caso "Grupo Bimbo: Growth and Social Responsibility"








Planteamiento de cómo podría Bimbo resolver esta contradicción sin comprometer el crecimientode la empresa.

Misión
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de las marcas , comprometidos a ser una empresa altamente productiva y plenamente humana, innovadora competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de los clientes y consumidores
Visión
Ser líder internacional en industria de planificación.
El grupo bimbo es la empresa líder enplanificación a nivel mundial con ventas de $117,163 millones de pesos en el 2010.
Produce mas de 7000 productos bajo mas de 150 marcas reconocidas en categorías como pasn de caja, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, papas fritas, etc.
Hoy en dia la expansión internacional en BIMBO abarca 19 países
A través de los años BIMBO creció en su producción de pan y también tiene añadido muchos nuevosproductos y marcas. Con cerca de 7000 artículos, y los cerca de 100 nuevos productos que se añaden cada año, la empresa ofrece algo para cada gusto y cada ocasión. 

Muchas de estas adiciones llegaron a través de la adquisición de diferentes empresas y marcas. Su división de pan BIMBO era, sin duda, el buque insignia de la compañía, lo que representa casi el 50% de todos sus ingresos. De susprincipales marcas marinela produce todos los panes dulces, bollos y pasteles. Su producto estrella es el "gansito" o "poco pato ", que era un pastel lleno de mermelada y cubierto con chocolate.

Bimbo tiene una de las redes de distribución más grandes y complejos en el segundo país sólo para Coca-Cola. Con el tiempo, el sistema de distribución de BIMBO se ha vuelto más sofisticado y más grande perocualitativamente, que era esencialmente la misma que cuando BIMBO comenzó hace 63 años cuando los productos eran entregado fresco directamente de los depósitos de BIMBO a la tienda al por menor.

Los  productos BIMBO se distribuyeron en tres canales diferentes:
Supermercados, tiendas de conveniencia ya través de lo que se llamó el canal de detalle para mamá y pop tiendas (m & p).


Programas deresponsabilidad social y salud de BIMBO

Campaña de marketing social abogando 30 minutos de ejercicio todos los días a través de la televisión anuncios, vallas publicitarias, anuncios en la radio y embalajes.

Futbolito BIMBO stars tournament invita a 46,000 niños a un torneo de fútbol donde se les dio información sobre la necesidad de la actividad física y la dieta saludable.

Mail y elcorreo electrónico de distribución de nutrinotas, un folleto de información sobre la salud y la nutrición, a más de 1 millón de personas al año.

Distribución de carteles de promoción de la buena nutrición en 21.000 escuelas públicas y privadas.

Distribución del libro "vivir un estilo de vida saludable" para todos los asociados de bimbo en todo el mundo y para m & ps propietarios.Eliminación de grasas trans de sus productos.

Tamaño de las porciones reducidas y productos creados con sólo 100 calorías

Disminución de la grasa, el azúcar y la sal en un 8% de la cartera de productos todos de BIMBO

Productos enriquecidos con hierro que era cinco veces más fácil de absorber. El nacional de salud pública instituto, en su nutrición y salud censo de 2006 mostró que los niños enel sur de México tenía una deficiencia de hierro importante.

Productos BIMBO desarrollados que hizo un llamamiento a los niños y
Cumplido el 20% de sus necesidades diarias de hierro

Crearon un nuevo pan que ayudó a reducir el colesterol

Participó en la alianza del corazón con pfizer y lala, donde 200.000 personas fueron diagnosticado y probado sin costo, para las...