Economista

Teoría de juegos aplicable en administración*
Game Theory as applied to Administration
Yuri Gorbaneff**

Resumen
La teoría de juegos se emplea cada vez más en economía y
administración, porque ayuda a entender y pronosticar la realidad. Sus
aplicaciones en la administración se concentran en tres áreas: la
estrategia, la estructura y el comportamiento organizacional. Se usa en
el planoacadémico para plantear las hipótesis y probar su coherencia
interna. Pero la literatura casi no reporta casos de su uso por los
gerentes prácticos. Los gerentes tratan los juegos más como una
barrera que como una herramienta útil. Esto ocurre porque para los
administradores prácticos resulta difícil plantear un modelo a partir de
una situación real. El presente artículo trata de subsanaresta carencia y
proponer los principios de la creación de los modelos de juegos. Los
principios están basados en la teoría y al mismo tiempo son intuitivos y
comprensibles para las personas que no tienen preparación matemática.
Palabras clave
Teoría de juegos, modelos económicos.

Abstract
Game theory is being increasingly used in economics and
administration, as it helps in understandingand prognosticating reality.
Its application in administration is concentrated in three areas:
organisational strategy, structure and behaviour. It is used in an
academic plane for posing hypotheses and testing internal coherence.

* Este artículo es producto de la reflexión académica del autor frente a su experiencia docente y laboral.
Se recibió en agosto y aprobó definitivamente enoctubre de 2002.
** Periodista internacional del Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú (MGIMO) y magíster
en economía de la Pontificia Universidad Javeriana. Profesor del Departamento de Administración de la
Pontificia Universidad Javeriana. yurigor@javeriana.edu.co

However, there are very few reports in the literature of cases regarding
its practical use by managers. Theytreat games as being more of a
barrier than a useful tool; this happens because it is difficult in practice
for administrators to pro pose a model from a real situation. This article
tries to overcome this and propases so me principies for creating game
models. Such principies are based on the theory; they are algo intuitive
and understandable for those people who have no mathematicalpreparation.
Key words
Game theory, economic models.
Introducción
Para los teóricos de juegos es motivo de satisfacción que la teoría de
juegos se utilice cada vez más en economía y administración, así como
en ciencia política y sociología. Es un conjunto de modelos matemáticos
formales de "juegos" que se examinan deductivamente (Kreps, 1994, p.
13). Su propósito es ayudar a entender ypronosticar la realidad, que es
el objetivo de cualquier teoría.
Las aplicaciones de los juegos en la administración se concentran en
tres áreas: la estrategia, la estructura y el comportamiento
organizacional. Esto tiene su explicación. Las tres áreas son complejas y
desafían las teorías simples y generales. La teoría de juegos ha surgido
como la herramienta predilecta para estudiar los temascomplejos que
implican la interacción de los agentes.
Shapiro (1989) identifica las siguientes áreas del análisis estratégico
donde se aplica la teoría:
Inversión en capital físico. Es un tema complejo de interacción,
porque la inversión en capital físico, cuando no es recuperable, juega un
papel estratégico ya que crea el compromiso observable para los demás
participantes (Shapiro, 1989, p.127).
Inversión intangible. Se trata de analizar la competencia tecnológica,
la lógica de procesos de investigación y desarrollo, los acuerdos de
cooperación en investigación. Es una serie de decisiones secuenciales,
que se optimizan conjuntamente. Es un tema que sin los juegos no se
puede entender (Shapiro, 1989, p. 128).
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