Economista

EN PUCALLPA NO TODO ES CALOR

1. Cuál o cuáles son las causas de la situación vivida por Peñaloza?
Las causas de la situación vivida por Peñaloza son:
1.1. Cumplía sus funciones, bajo un modelolibre a su propio ritmo, sin presión, adoptaba su horario para cumplir con su trabajo, se daba el lujo de pasearse en el barrio y tomarse una cerveza.
1.2. Tenía confort, exceso de confianza, debidoa que gozaba de la amistad de sus jefes se acostumbro a ese ritmo durante 8 años.
1.3. No se adopto al nuevo estilo de trabajo del nuevo jefe, que era reservado, más controlista, buscaba mayorproductividad y menor costo, sistematizo los procesos para hacer seguimiento, esto no le gusto a Peñaloza.
1.4. No obtuvo buenas calificaciones por el estilo de trabajo del nuevo jefe, en cambios suscompañeros si, esto molesto a Peñaloza.
2. ¿Qué efectos podría traer sobre su desempeño en el trabajo? ¿Por qué?.
Los efectos sobre el desempeño de sus labores de Peñaloza, sería la desmotivación,el maltrato, resentimiento, incapaz, porque no fue reconocido ni ascendido mostrando su disconformidad, el cual presento un reclamo contra el nuevo líder por las calificaciones y no considerarlo enlos ascensos, pero si habían considerado en el ascenso al Sr. Gonzales y Pérez por ser amigos del nuevo Jefe Alberto García.

3. ¿Se seguirán del caso Peñaloza (la queja) efectos negativos opositivos sobre el resto del personal?
Los efectos serían más negativos que positivos, Peñaloza es una persona de temperamento amigable y su actitud de trabajo es la amistad, su queja puede tener efecto deinestabilidad en el resto de los trabajadores por solidaridad, y además por el nuevo estilo de trabajo del nuevo Jefe Alberto García, e incluso con los señores recién ascendidos (Gonzales y Pérez).4. ¿Como hubiera debido procederse para evitarse la situación creada, de ser ello posible?
Lo que hubiera hecho el nuevo Jefe Alberto García, es de reunir a todo el personal para comunicar su...