economista

Ejemplo de
Planeación
Estratégica
Empresa Petrolera

Misión

Visión

Valores

HOTEL

Visión

“Somos damas y
caballeros, sirviendo a
damas y caballeros".

“Crear y practicar unnuevo paradigma
de gestión en la industria de energía en
el país”

FARMACEUTICA

Misión

Ser la compañía más admirada
de España para nuestros
empleados, los pacientes, los
clientes y lasociedad en que
vivimos.

“Contribuir al crecimiento del país a
través del desarrollo racional de fuentes
de energía”

VALORES
Core Values
•Flexibilidad
•Honestidad / Integridad
•Responsabilidadsocial
•Innovación / Creatividad
Business Values
•
Trabajo en Equipo
•Respeto
•Orientación de Servicio
•Empatía
•Perseverancia

FACTORES CRITICOS DE EXITO
FACTORES CRITICOS DE ÉXITOTalento humano de alto rendimiento, comprometido,
leal, capacitado, motivado, en buen ambiente de trabajo
Capital de operación (Financiamiento)
Planificación de operaciones (Control de costos)Ingeniería de yacimientos y producción
Relaciones Gubernamentales y Comunitarias
Tecnología Apropiada (Productivas y Administrativas)
Gestión e Innovación
Seguridad, Salud, Calidad, Medio Ambiente yResponsabilidad Social (HSEQ - RSE)
Seguridad Integral
Comunicación eficiente (interna y externa)

TOTAL

Peso

Puntaj
e

Valor
Ponderad
o

20%

3

0,60

18%
15%
14%
10%
7%
6%2
2
2
2
3
3

0,36
0,30
0,28
0,20
0,21
0,18

5%

2

0,10

4%
1%

2
2

0,08
0,02

100%

2,33

FACTORES EXTERNOS E INTERNOS
clasificacion

o
o
o
o

Uno (1) siel factor representa una debilidad mayor
Dos (2) si el factor representa una debilidad menor
Tres (3) si el factor representa una fortaleza menor
Cuatro (4) si el factor representa una fortalezamayor

Factores Externos (oportunidades y
amenazas)
OPORTUNIDADES
FACTORES MACROAMBIENTALES

Peso

Fluctuación de precios WTI
Disponibilidad de crédito
Fenómenos naturales
Inseguridad...