Ecosistema emprendedor

El ecosistema de la iniciativa empresarial se refiere a los elementos - los individuos, organizaciones y organismos - fuera del individuo emprendedor que sean conducentes a, o inhibitoria de la elección de una persona para convertirse en un empresario, o las probabilidades de su éxito después del lanzamiento. Organizations and individuals representing these elements are referred to asentrepreneurship stakeholders. Las organizaciones y los individuos que representan estos elementos se conocen como grupos de interés la iniciativa empresarial. Stakeholders are any entity that has an interest, actually or potentially, in there being more entrepreneurship in the region. Las partes interesadas son cualquier entidad que tenga un interés, real o potencialmente, en que haya más espírituempresarial en la región. Entrepreneurship stakeholders may include government , schools , universities , private sector , family businesses , investors , banks , entrepreneurs, social leaders, research centers , military , labor representatives, students , lawyers , cooperatives , communes , multinationals , private foundations , and international aid agencies . Interesados ​​Emprendimiento puedenincluir gubernamentales , escuelas , universidades , sector privado , las empresas familiares , inversores , bancos , empresarios, líderes sociales, centros de investigación , militares , representantes de trabajadores, estudiantes , abogados , cooperativas , comunas , las multinacionales , las fundaciones privadas y las agencias de ayuda internacional .
In order to explain or create sustainableentrepreneurship, one isolated element in the ecosystem is rarely sufficient. Con el fin de explicar o crear espíritu empresarial sostenible, un elemento aislado en el ecosistema rara vez es suficiente. In regions which have extensive amounts of entrepreneurship, including Silicon Valley , Boston , New York City , and Israel , many of the ecosystem elements are strong and typically have evolved intandem. En las regiones que tienen grandes cantidades de la iniciativa empresarial, incluyendo Silicon Valley , Boston , Nueva York , y de Israel , muchos de los elementos de los ecosistemas son fuertes y por lo general han evolucionado a la par. Similarly, the formation of these ecosystems suggests that governments or societal leaders who want to foster more entrepreneurship as part of economicpolicy must strengthen several such elements simultaneously. Del mismo modo, la formación de estos ecosistemas sugiere que los gobiernos o líderes sociales que quieren fomentar un mayor espíritu empresarial como parte de la política económica debe fortalecer varios de estos elementos de forma simultánea. However, recent research shows that government policy is often limited in what it can do to developentrepreneurial ecosystems. [ 1 ] Sin embargo, la investigación reciente muestra que la política del gobierno es a menudo limitado en lo que puede hacer para desarrollar ecosistemas empresariales. [1]
In July 2010, the Harvard Business Review published an article by Daniel Isenberg , Professor of Entrepreneurship Practice at Babson College , entitled “How to Start an EntrepreneurialRevolution.” [ 2 ] In this article, Isenberg describes the environment in which entrepreneurship tends to thrive. En julio de 2010, la Harvard Business Review publicó un artículo de Daniel Isenberg , profesor de Emprendimiento Práctica en Babson College , titulado "Cómo iniciar una revolución empresarial". [2] En este artículo, Isenberg describe el entorno en el que la iniciativa empresarial tiende a prosperar. Drawing from examples from around the world, the article proposes that entrepreneurs are most successful when they have access to the human, financial and professional resources they need, and operate in an environment in which government policies encourage and safeguard entrepreneurs. A partir de ejemplos de todo el mundo, se propone que los empresarios tienen más éxito cuando tienen...