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Administración de Recursos
Junto con la programación de las tareas también se debe asignar los recursos para llevar a cabo las mismas. A través de los software de los sistemas de información parala administración de proyectos (PMIS) se logra proyectar y dar el seguimiento adecuado de los recursos a lo largo del proceso.
Existen más de 100 compañías creadoras de PMIS, entre los másutilizados están:
Microsoft Office Project:
Cuenta con el respaldo con una de las compañías mas grandes del planeta, se utiliza generalmente para proyectos de mediano tamaño, el mismo es compatible conel resto del office suite, lo cual ha aumentado su popularidad, debido a que abre las comunicaciones y la integración a internet que ofrece Microsoft.
Incluye características que permiten:programar, asignar y nivelar recursos, asi como para controlar costos y producir graficas e informes de alta calidad.




Primavera Project Planner:
Es utilizado para macro proyectos que involucran asu vez proyectos más pequeños. Son pioneros en software de este tipo, lo cual le ha dado una ventaja en términos de sofisticación y mejoración continua. En el mismo se pueden asignar prioridades alas tareas para que las mismas sean realizadas de acuerdo a este mismo orden.

En ambas software se ofrecen opciones de “rastreo del avance” lo cual permite darle el seguimiento una vez iniciado elproyecto. Una grafica de Gant rastreadora permite observar las desviaciones con facilidad, además de otras funciones que permite encontrar desviaciones entre los costos presupuestados y los reales.Acciones Correctivas
Surgen cuando no son conocidos tiempos de proceso y otros elementos del tiempo de espera, en los métodos analizados.
Algunas de las acciones correctivas comúnmenteutilizadas son:

Subcontratación o adquisición de componentes: esto implica adquirir las partes requeridas en lugar de fabricarlas, o contratar una organización externa que se encargue de fabricarlas....