EFEMERIDES
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales.
Cátedra: Control de Gestión
Sección: 6NGSistema de Control de Gestión
Alumna:
Patricia Ríos
Caracas, Marzo de 2014
CONTROL DE GESTION:
Es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y acciones especializadasen la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividadde una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento,rentabilidad y liquidez.
Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación yfuncionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo común.".
Existen diferencias importantesentre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un sistema de información relacionadocon la contabilidad de costos, mientras que la segunda integra muchos más elementos y contempla una continua interacción entre todos ellos. El nuevo concepto de control de gestión centra su atenciónpor igual en la planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos más operativos.
El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en...
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