Ego Importaciones S.A

Páginas: 65 (16102 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2012
CAPÍTULO II – ANÁLISIS SITUACIONAL

JUAN GABRIEL SALGADO

CAPÍTULO II
ANÁLISIS SITUACIONAL

2.1.

INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS SITUACIONAL

2.1.1. CONCEPTO
El análisis situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve la
empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores
internos y externos mismos que influyen en cómo se proyecta la empresa
en su entorno.2.1.2. IMPORTANCIA
La importancia del análisis situacional se establece en los siguientes
aspectos:


Punto de partida de la planificación estratégica, es decir define los
procesos futuros de las empresas.



Reúne información sobre el ambiente externo e interno de la
organización para su análisis, y posterior pronosticación del efecto de
tendencias en la industria o ambienteempresarial.



Conforma un cuadro de la situación actual de la empresa u
organización, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita
en función de ello tomar decisiones para controlar las debilidades,
enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades utilizando las
fortalezas de la compañía.



Establece la relación que existe entre la empresa con sus clientes,
proveedores,intermediarios y la competencia.

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CAPÍTULO II – ANÁLISIS SITUACIONAL

JUAN GABRIEL SALGADO

2.1.3. PARTES DEL ANÁLISIS SITUACIONAL
El desarrollo del análisis situacional comprende las siguientes partes o
escenarios de acción de la empresa.
Macroambiente o entorno general.
Microambiente o entorno específico.
Ambiente interno o empresa.

2.2.

ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE

EgoImportaciones S.A. es una unidad legalmente constituida con
personería jurídica, cuya administración, desarrollo y participación en el
mercado nacional dependen del entorno del cual forma parte.
Siguiendo con el proceso de Planificación Estratégica se define la
situación presente de la empresa, para lo cual se seleccionan las
variables del entorno macro (externo) que tienen incidencia e impactosobre la gestión de Ego Importaciones.
Para facilitar el análisis se consideran un conjunto de escenarios, los
cuales a su vez contemplan un conjunto de factores que deben ser
estudiados sistemáticamente.
Figura 2 - 1; MACROAMBIENTE

Elaborado por: Juan Gabriel Salgado

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CAPÍTULO II – ANÁLISIS SITUACIONAL

JUAN GABRIEL SALGADO

2.2.1. ESCENARIO DEMOGRÀFICO
2.2.1.1.POBLACIÓN

Según el último censo realizado en noviembre del 2001, la población del
Ecuador llegó a un total de 12'156.608 habitantes.
Tabla 2 - 1; Población Total

POBLACIÓN TOTAL
(Miles a mitad de cada año)
Años

1990

Ecuador

2000

2001

2002

2003

2004

2005

10,264

12,646

12,879

13,112

13,186

13,231

13,520

Fuente: CEPAL. Indicadores del DesarrolloSocioeconómico de América Latina y el
Caribe.

Actualmente y según datos estimados a julio de 2006, la población del
Ecuador se calcula alcanzará los 13`547.510 habitantes, compuestos de
la siguiente manera por género y edad.
Tabla 2 - 2; Población por sexo y edad

POBLACIÓN POR GÉNERO Y EDAD
EDAD

%

HOMBRES

MUJERES

0 – 14 años

33.5

2`252.252

2`195.942

15 – 64

61.54`094.146

4`130.096

4.9

310.336

350.821

100

6`686.734

6`676.859

65

años

en

adelante
TOTAL
PROYECCIÒN 2005

13`363.593 habitantes

Fuente: INEC.

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CAPÍTULO II – ANÁLISIS SITUACIONAL

JUAN GABRIEL SALGADO

Figura 2 - 2; Población por edad

45-64
13%

65 en
adelante
7%

21-44
27%
0-14
33%
15-20
20%
Fuente: INEC.

La poblaciónecuatoriana se caracteriza por ser fundamentalmente joven,
es así que los niños comprendidos entre los 0 y 14 años representan un
tercio de la población ecuatoriana, conjuntamente se halla que el
segmento comprendido entre los 15 y 64 años representa cerca del 62%
de población, es decir que la población económicamente activa del
Ecuador es la de mayor proporción, y por último se aprecia que...
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