Eie Proyecto

Debido a la situación de trabajo actual, a la poca oferta y la gran demande de empleo, he decidido trabajar por mi cuenta.
Creo que el autoempleo es una buena opción, que dispongo de cualidades, habilidades y conocimientos para gestionar mi proyecto.
Un empresario debe tener la capacidad para asumir riesgos, tomas decisiones y tomar responsabilidades, es capaz de organizar y dirigir, escreativo, innovador, observador y previsor. Tiene facilidad para adaptarse a situaciones nuevas, maneja las habilidades sociales, tiene confianza en sí mismo y es perseverante. Además de poseer ciertos conocimientos profesionales sobre el trabajo que va a desarrollar, de organización y gestión empresarial.
He tomado la decisión de abrir una farmacia, en una zona en vías de desarrollo, donde se siguenconstruyendo edificios. En ese sitio geográfico en concreto aún no hay ninguna farmacia, por tanto tendré menos competencia. Pensé en hacer algo diferente, opté por la originalidad y decidí cambiar un poco el ambiente, color, etc. Pero sin dejar de aparentar ser un establecimiento sanitario, para captar la atención de los clientes.
Les comente la idea a mis amigos y familiares, los cuales aprobaronde inmediato mi nuevo proyecto de abrir una farmacia en la zona. Me aportaron ideas de negocio muy positivas, además de algunas críticas.
En cuanto a la competencia, no habrá demasiado problema, debido que el establecimiento más cercano se encuentra a aproximadamente 1 Kilometro.
Me situaré al lado de un colegio de Educación Primeria (Nuevo) por lo tanto mis productos estarán más orientados alos niños, leches para lactantes, complementos alimenticios, balanzas, chupetes, etc. Además en la calle paralela van a abrir un gimnasio en breves, por lo que puedo ampliar la cartera de productos que ofreceré.
Tengo pensado contratar personal administrativo, otro farmacéutico y algún técnico. Así contribuiré, en la medida de lo posible, a la creación de nuevos puesto de trabajos.
En principioel entorno de mi negocio será un entorno estable, simple y variable, aunque esto podría modificarse. Aplicaré sobre mis clientes/pacientes y empleados una ética empresarial lo más correcta posible, basándome en los valores básicos que la rigen (igualdad, libertad, dialogo, respeto y solidaridad).
Mi grupo de compradores potenciales será mayoritariamente el de las madres, incluiré productos dedietética, cremas anti-edad, anti-celulíticos, anti estrías, etc. De forma que ampliare la sección de productos de parafarmacia ya que estos tienen mayor rentabilidad y se puede jugar más con los precios al tener mayor margen, dado que los medicamentos tienen un precio estipulado y en todas las farmacias ha de ser el mismo.
Mi estrategia de segmentación será concentrada, amoldaré el producto a lasnecesidades de un segmento de mercado determinado. Tendré productos no duraderos como pesticidas, cremas para dermatitis de bebe, pañales, leches, etc. También ofreceré un servicio, puedo proporcionar ayuda a los usuarios que les puede resultar muy útil. Este servicio será de asistencia domiciliaria.
Contrataré personal para que se dedique al reparto mientras yo atiendo en el local junto a otroscompañeros. D esta forma evitare molestias de desplazamiento a los clientes, mejorare la calidad de atención farmacéutica ya que no se formaran grandes colas y afianzare clientes dando entrega gratuita domiciliaria. Una vez establecidos los productos de los que dispondré, que serán mis futuros ingresos, se ha de tener en cuenta los gastos. El primero será la compra del local, que lo plantearemoscomo una inversión a largo plazo, que incluirá también las reformas del mismo. Después todo tipo de material necesario como estanterías, mostradores, cajoneras, material de laboratorio (balanzas, pipetas, principios activos, etc.) ordenadores programas informático, sillas, ficheros para almacenar documentación (ejemplo: alertas Real Farmacopea). Además de las nóminas de los trabajadores, y un...