Ej. Manual de Cargos
1.1. Propósito del Manual HSEQ
El propósito del Manual HSEQ es describir el Sistema de Gestión que se implementa y mantiene en MONTAJES SIN LIMITES mediante la adopción de procesos estratégicos, misionales y de apoyo, identificados y definidos para las diferentes áreas de la empresa.
El Manual describe las disposiciones adoptadas por la empresa para cumplir suspolíticas, objetivos, requisitos legales, contractuales y normativos relacionados con la Calidad, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
1.2. Alcance
MONTAJES SIN LIMITES ha definido el alcance de su Sistema de Gestión HSEQ como:
“Construcción y Reparación de Tanques, Tuberías, Oleoductos, Estructuras, Líneas de Flujo y Obras Civiles para el Sector Industrial”
1.3.Exclusiones
La organización decide excluir el numeral 7.3 Diseño y Desarrollo de la Norma NTC ISO 9001:2008, ya que no se realiza ninguna parte del proceso de diseño.
Los diseños son suministrados por el cliente.
1.4. Control y Divulgación del Manual HSEQ
Por ser parte fundamental de la estructura documental del Sistema de Gestión, el Manual HSEQ debe estar disponible para consultageneral en todos los frentes de trabajo de MONTAJES SIN LIMITES en versiones legibles y actualizadas.
2. INFORMACION GENERAL
MONTAJES SIN LIMITES es una organización empresarial dedicada a la Construcción, Adecuación, Rehabilitación, Mejoramiento y/o Mantenimiento Tanques, Tuberías, Oleoductos, Estructuras, Líneas de Flujo y Obras Civiles para el Sector Industrial.
Desde hace algunosaños, la organización viene prestando sus servicios en Centroamérica y a partir de 2011 ha incursionado en los mercados Colombianos con el fin de ejecutar proyectos de calidad en el sector público y privado buscando siempre los mejores resultados en durabilidad, funcionalidad, cumplimiento, economía y responsabilidad en sus obras, con el fin de ser reconocidos en el sector entre las firmas másprestigiosas a nivel local y regional.
NIT 900390272-3
Razón Social MONTAJES SIN LÍMITES.
Dirección: Cra 55 # 151-90 Interior 6 Oficina 103
Departamento: Cundinamarca
Ciudad: Bogotá D.C
Jornada Laboral: Diurna – 8 horas
2.1. MAPA DE PROCESOS
3. DIRECCIONAMIENTO DEL SGC
Es compromiso de todos los trabajadores deMONTAJES SIN LIMITES S.A.S. propender por el mejoramiento continuo de los procesos, apuntando al cumplimiento de la Política de Calidad, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente y de los Objetivos formulados para el Sistema de Gestión.
La empresa establece, promulga y mantiene como valores y principios:
• Calidad, como una responsabilidad de todos con el cliente y con lacomunidad;
• Creatividad y Seguridad como el espíritu de nuestra empresa en pro de la protección del trabajador;
• Honestidad y Disciplina, como el motor de nuestra gente en cada una de sus actividades;
• Delegación como medio de confianza y crecimiento.
Con la firme convicción de que bajo dichos valores y principios seremos competentes productores del bienestar para nuestros clientes y propio:valoramos la eficacia y la eficiencia.
La Alta dirección a través de su gerente apoya incondicionalmente al Sistema de Gestión y mantiene una activa participación en su desarrollo y permanente actualización.
3.1. Compromiso de la dirección
La Gerencia de MONTAJES SIN LIMITES S.A.S., manifiesta su compromiso de mantener y mejorar continuamente el Sistema de Gestión conforme con losrequisitos de las normas ISO 9001:2008, y RUC:2012 a través de las siguientes actividades:
• Estableciendo la Política de Calidad, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, y asegurándose que esta sea entendida y mantenida en todos los niveles de la organización.
• Promulgando la importancia del trabajar bajo un esquema formal de gestión y de cumplimiento de los requisitos...
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