eje de compañía

Implantación de estrategias
Estudio ilustrativo: Sonic se anotó en el éxito de Sega

La compañía Sega cuando se introdujo en el mercado de USA del video juego, Nintendo tenía el 80 al 90 porciento del mercado. A poco tiempo de ingresar al mercado logro ser l competencia directa de Nintedo,
Su ascenso se debió que estaban en constante búsqueda de la mejora de sus productos y de lacompañía, tuvieron diversos intentos para posicionarse, pero no les fue bien ;sin embargo no se rindieron ,hasta que en 1986 Sega introdujo Mater System ,logrando que sus productos tengan mejores graficas queel de Nintendo que usaban Nintendo Entertainment System; logrando ganar un pequeño territorio en el mercado .prosiguieron con sus mejoras logrando que en 1989 trabajaran con el sistema génesis (dospotentes chips, microprocesador) generando así gráficos de mejor calidad y sonido sofisticado pero sin embargo Nintendo seguía siendo líder en el mercado con 85 porciento. Sin embargo Nintendo seestaba estancando con sus problemas de burocracia que impedían el completo desarrollo de la compañía.
Con el ingreso de Sonic a la familia de Sega, le hizo probar el éxito a la compañía .Pero no fue solola popularidad de Sonic, sino se debió a la estructura descentralizada de la organización. Hayao Nakayama dio total libertad de decisión a Thomas kalinske (director ejecutivo de Sega América).Nakayama sabía que a la le necesitaba un personaje de caricatura como mascota con ayuda de kalinske crearon a Sonic el puerco espín azul, que obtuvo gran acogida. Otro aspecto en que trabajo el señorkalinske fue el costo de su producto que no competía con Nintendo respecto al precio, por el cual decidido bajar 50 dólares a los videojuegos. Contrataron a electronic Arts para que los ayudaran con eldiseño el videojuego en el sistema génesis
El plan de kalinske funciono, que para 1993 fueron líderes en el mercado de videojuego.
El éxito de Sega es un ejemplo claro de la importancia del...