Ejecución Proyectos

Índice

INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
RESUMEN ............................................................................................................................................ 5
Antecedentes: Planteamiento del Proyecto................................................................................... 5
Resultados importantes .................................................................................................................. 7
Conclusiones preliminares .............................................................................................................. 8
Metodología utilizada..................................................................................................................... 9
CAPITULO 1: Especificaciones del equipo del proyecto. ................................................................... 13
1.1 Descripción del personal ......................................................................................................... 13
1.2 Recursos Efectivos................................................................................................................... 14
1.3 Inventario de recursos efectivos que se utilizarán.................................................................. 16
1.4 Diseño de la documentación para el seguimiento y monitoreo del proyecto ........................ 17
CAPÍTULO 2. Especificaciones de loscostos...................................................................................... 19
2.1. Tabla de costos del proyecto ................................................................................................. 19
2.2. Diseño y evaluación de los Diagramas de Gantt considerando las actividades efectivas del
proyecto........................................................................................................................................ 20
2.3. Tablas comparativas para el análisis de desempeño y variación de los costos ..................... 20
3.1 Proceso del sistema de información ....................................................................................... 21
3.2 Resultados del monitoreo a través del software utilizado. .................................................... 23
3.3 Análisis yrecomendaciones. .................................................................................................. 25
CAPÍTULO 4. Cierre del proyecto. ................................................................................................. 27
CONCLUCIONES ................................................................................................................................. 29Recomendaciones ......................................................................................................................... 30
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 32

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INTRODUCCION
Existen diversos factores por los cuales, una empresa puede obtener perdidas,
como lo puede serdesventaja de mercado, incremento de precios, un elevado
costo de producción, competencia, tecnología, mermas e incluso por error
humano.
Este último, es uno de los problemas en los que las empresas casi no presta
atención, por ser a su consideración, una perdida no sustancial, sin embargo, si
pensáramos en el acumulado que este tipo de errores va generando, veríamos
que estos problemas seequiparán a gastaos comparables como salarios o
incluso, en lo que podría destinar en inversión.
Considerando el alto grado de tecnificación de algunas empresas, la mayoría de
las fallas corresponden a errores humanos, los cuales, pueden ser ocasionados
por: decisiones erróneas, distracción, desconocimiento de los procedimientos e
incluso negligencia, sin embargo, dichos errores deben ser...