Ejemplo De Organigramas De Empresas

Organigrama de EMPRESAS:

Organigrama de una DIRECCION DE CAMINOS:
Jerarquías inferiores, de menor poder y responsabilidad
Jerarquías inferiores, de menor poder y responsabilidad
Jerarquía demayor poder y responsabilidad en la organización.
Jerarquía de mayor poder y responsabilidad en la organización.
En el organigrama vertical, la representación del poder y responsabilidades vadescendiendo a medida que las jerarquías disminuyen.
En el organigrama vertical, la representación del poder y responsabilidades va descendiendo a medida que las jerarquías disminuyen.

Organigrama de unBANCO:
Jerarquía de mayor poder y responsabilidad
Jerarquía de mayor poder y responsabilidad

Las consideraciones que se tuvieron en cuenta son:
1) Los criterios de departamentalización. (yasean estos: Departamentalización por números simples, Departamentalización por tiempo, Departamentalización por función empresarial, etc.)
2) Las clases de organigramas. (ya sean estos: Derepresentación vertical, De representación horizontal, De representación concéntrica o radial, etc.)
3) Los niveles jerárquicos y áreas de responsabilidad. (ya sea esta: la definición de la estructura dela empresa por medio de los establecimientos de centros de autoridad y responsabilidad.)
4) Los diseños organizacionales. (ya sea este: en el que los gerentes dirigen su vista en 2 sentidos, haciael interior de la organización y hacia el exterior de la misma.)
5) Los tipos de organización. (ya sea: la organización formal (estructura que permite a las personas trabajar conjuntamente enforma eficiente) o informal (es el resultado de las reacciones individuales o colectivas de los individuos ante la organización formal).
6) Los grados de descentralización. (ya sea este: la dispersióndel poder y decisiones según la estructura y tipo de organigrama.)
7) Las asesorías. (ya sean estas: unidades de apoyo con experiencia y autoridad para proponer medidas o criterios para...