EJEMPLO DE POI


MINISTERIO DE SALUD
Personas atendiendo personas




HOSPITAL REGIONAL DOCENTE DE TRUJILLO

PLAN OPERATIVO

SERVICIO DE:

“CIRUGIA - A”





AÑO 2015




INDICE
I. PRESENTACION…………………………………………………………………….2

II. INTRODUCCION…………………………………………………………………….3

III. GENERALIDADES…………………………………………………………………..4

IV. ANALISIS ESTRATEGICO: …………………………………………………...…10

A.ANALISIS DE DEMANDA: ………………………………………….……10

1. POBLACION:
2. SITUACION DE SALUD:
3. SANEAMIENTO BASICO:

B. ANALISIS DE OFERTA: …………………………………………………13

1. GESTION:
2. RECURSOS HUMANOS Y DOTACION:
3. MATERIALES Y EQUIPO:
4. FINANZAS:
5. INFRAESTRUCTURA:
6. DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO

C. ANALISIS FODA: …………………………………………………..…..19

1. ANALISIS INTERNO:

a. FORTALEZAS:
b.DEBILIDADES:

2. ANALISIS EXTERNO:

a. OPORTUNIDADES:
b. AMENAZAS

V. SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS: …………………..….22

VI. ANALISIS DE PROBLEMAS PRIORIZADOS: …………..……………..….23

VII. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS: …………..……………..….24

VIII. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES: …………..…………………….….26

IX. SUPERVISION: ……………………….……..……………………….……..…..30















PRESENTACIÓNEl presente Plan Operativo Anual ha sido desarrollado para ser ejecutado y evaluado durante el año 2015, la formulación de este documento obedece a las disposiciones emitidas por el Ministerio de Salud, a través de diferentes directivas normativas.
Para el desarrollo de este documento se ha tomado en consideración aspectos técnicos de la planeación estratégica como diagnostico situacional,análisis de la demanda, análisis de oferta, análisis de matriz FODA, formulación de objetivos y programación de actividades, que han sido articuladas con los Objetivos Estratégicos Institucionales del MINSA para el 2015, así mismo con la naturaleza y fines del Hospital Regional Docente de Trujillo.
Este documento incluye actividades operativas propias del quehacer institucional y programasestratégicos determinados por la Institución. Asimismo indicadores establecidos por la Dirección del Departamento de Enfermería que pretenden mantener estrecha vigilancia y evaluación positiva sobre situaciones de debilidad en la calidad del cuidado de enfermería, asimismo la confiabilidad de los registros de enfermería en la historia clínica, calidad y cumplimiento, en el protocolo de entrega y recibo deturno, que inciden en la calidad del cuidado de enfermería en el área de Cirugía A.

Los Objetivos propuestos son alcanzables y medibles, tal como lo establecen los indicadores propuestos para los mismos.
El plan operativo 2015 permitirá que el servicio trabaje en equipo y contribuya al cumplimiento de sus objetivos y metas trazadas, con el fin de que todas las actividades programadas sirvan deapoyo a la gestión institucional del servicio y usuario pediátrico.



INTRODUCCIÓN
El Plan Operativo es un documento que constituye una importante y fundamental herramienta de gestión de corto plazo; permite planificar, ordenar e integrar armoniosamente las actividades que la Institución se propone ejecutar en un año fiscal, las que están orientadas al logro de los Objetivos de laPlanificación Estratégica de largo plazo, en cumplimiento de su Misión y acorde a la necesidad de seguir modernizándose manteniendo un enfoque de mejora continua, respondiendo a las necesidades y demandas de la población.

El Plan Operativo Institucional 2013 del Servicio de Cirugía General y Trauma del Hospital Regional Docente de Trujillo ha sido elaborado siguiendo el método de análisis – síntesis,como primera parte se ha desarrollado la información básica: la misión, visión, la denominación, naturaleza, objetivos funcionales y el nombre de las unidades operativas; como segunda parte se presenta el análisis de situación de salud, como resultado de la aplicación de dicho instrumento se detalla el listado de problemas priorizados, originando la formulación de objetivos generales por las...