Ejemplo. Direccionamiento
Páginas: 3 (688 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
Instituto Tecnológico Superior de Xalapa
Ingeniería Industrial
Gestión de costos
Nombre:_________________________________________________________________
Grupo:_________Semestre:_____________
1. Con los siguientes datos realiza el direccionamiento primario, secundario y final de los centros de costo de servicios (CCS) a los centros de costos de producción (CCP), deacuerdo a lo que se indica a continuación. La empresa La Mañana, S.A., cuenta con cuatro centros de costo productivos y tres de servicio: almacén de materias primas, el centro de mantenimiento y lagerencia de producción.
El total de costos acumulados correspondientes al mes de junio de 2012, que proporcionan sus bases de datos de direccionamiento de origen, como consecuencia de los registrosde costos en la contabilidad, esta conformado por:
1 2 3 4 5 6 Centro de costos de producción 1 Centro de costos de producción 2 Centro de costos de producción 3 Almacén de materias primas Centro demantenimiento Gerencia de producción TOTAL 4,560.00 9,860.00 2,150.00 5,400.00 9,340.00 2,000.00 33,310.00
El total acumulado de cargos indirectos, direccionados a la Gerencia de Producción,correspondientes al mes de junio de 2012, es el siguiente:
Cargos indirectos
1 2 3 4 5 Materia prima Sueldos departamento de producción Renta Energía eléctrica Depreciación de maquinaria y equipofrabril Total 34,000.00 12,789.00 14,000.00 4,698.00 4,532.00 70,019.00
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Ingeniería Industrial
Gestión de costos
- La materia primaindirecta se direcciona de acuerdo con el consumo de materia prima directa de cada centro de costos productivo (CCP).
CCP 1 2 3
Consumo de MPD 36,890 47,851 12,458 97,199
Total- Los sueldos y salarios de supervisores de producción se direccionan de acuerdo con la mano de obra directa de cada centro de costos productivo (CCP). CCP 1 2 3 Consumo de MOD 78,541 12,541 6,352...
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Nombre:_________________________________________________________________
Grupo:_________Semestre:_____________
1. Con los siguientes datos realiza el direccionamiento primario, secundario y final de los centros de costo de servicios (CCS) a los centros de costos de producción (CCP), deacuerdo a lo que se indica a continuación. La empresa La Mañana, S.A., cuenta con cuatro centros de costo productivos y tres de servicio: almacén de materias primas, el centro de mantenimiento y lagerencia de producción.
El total de costos acumulados correspondientes al mes de junio de 2012, que proporcionan sus bases de datos de direccionamiento de origen, como consecuencia de los registrosde costos en la contabilidad, esta conformado por:
1 2 3 4 5 6 Centro de costos de producción 1 Centro de costos de producción 2 Centro de costos de producción 3 Almacén de materias primas Centro demantenimiento Gerencia de producción TOTAL 4,560.00 9,860.00 2,150.00 5,400.00 9,340.00 2,000.00 33,310.00
El total acumulado de cargos indirectos, direccionados a la Gerencia de Producción,correspondientes al mes de junio de 2012, es el siguiente:
Cargos indirectos
1 2 3 4 5 Materia prima Sueldos departamento de producción Renta Energía eléctrica Depreciación de maquinaria y equipofrabril Total 34,000.00 12,789.00 14,000.00 4,698.00 4,532.00 70,019.00
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- La materia primaindirecta se direcciona de acuerdo con el consumo de materia prima directa de cada centro de costos productivo (CCP).
CCP 1 2 3
Consumo de MPD 36,890 47,851 12,458 97,199
Total- Los sueldos y salarios de supervisores de producción se direccionan de acuerdo con la mano de obra directa de cada centro de costos productivo (CCP). CCP 1 2 3 Consumo de MOD 78,541 12,541 6,352...
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