Ejemplo Matriz Dofa

Matriz DOFA de la Unidad Productiva a Objeto de Estudio “Punto Medical Distribuciones S.A.S
Factores
Externos
Factores
Externos
Factores Internos | Oportunidades 1. Facilidad de crecer enun mercado ya diseñado, sobretodo brindando un buen servicio y precios justos. 2. Contar con el dinero suficiente para poder expandir la empresa y administrarlo de la mejor manera. | Amenazas 1.Precios muy bajos de tanto algunos competidores con mayor musculo financiero, como los del mercado negro. 2. El índice de los precios al consumidor aumente drásticamente. |
Fortalezas 1.Conocimiento del Mercado 2. Buena cantidad de clientes. 3. Ofrecer productos ya conocidos. 4. Buena atención al cliente. 5. Buena comunicación entre los integrantes de la Organización. 6. Ofrecer elservicio de venta de medicamentos Farmacéuticos. | Estrategias FOF 1,2,3,4,5,6; O 1: * Se implementa la Penetración en el Mercado, es decir se hacen mayores esfuerzos de mercadotécnica con el finde aumentar la participación de los servicios que se brindan por los diferentes medios de comunicación.F1; O2: * Desarrollo de Mercados, ya que al expandir hacia otras zonas geográficas la empresacrecerá, generará mas empleo, y tendrá más ganancias. | Estrategias FAF 1,2,6; O 1 * Se implementa el liderazgo en costos, esto quiere decir reducir los precios de los medicamentos a precios máscómodos para los clientes, de esta manera la empresa gana mayor participación en el mercado y ventas.F 3,2; O 2: * Se implementa las ofertas con el fin de que los clientes sigan comprando a pesar de quelos costos incrementen. |
Debilidades 1. Ser una empresa nueva con poco reconocimiento en un mercado con mucha competencia. | Estrategias DOD 1; O 1, 2: * Se implementa la Penetración en elMercado, es decir se hacen mayores esfuerzos de mercadotécnica con el fin de aumentar la participación de los servicios que se brindan por los diferentes medios de comunicación. | Estrategias DAD 1;...