Ejemplo matriz dofa
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2011
EMPRESA DE ECOTURISMO
Estrategias
E1: Diferenciación con base en el costo / beneficio y calidad en el servicio (oferta de servicio de visitas guiadas a escuelas de nivel básico y medio básico, enla Asociación de Scouts de México, A. C. lugar de campamento, montañismo y caminata entre otros). E2: La oferta principal de atractivos no deberá ser afectada por el clima, siempre que sea posible.E3: La lluvia deberá ser acompañada de un producto de modo que el turista lo vea como un atractivo extremo y no como un obstáculo. E4: Iniciar con productos turísticos que no requieran gran inversión(senderos, caminata, montañismo, campismo, entre otros). E5: Capacitación en venta y promoción de sus productos (por intermedio de la su agrupación obtener los recursos para la capacitación y asesoríaen promoción y venta) E6: Buscar patrocinios preferentemente con empresas que impulsen el deporte (Gatorade, Martí-Sportcity, Cocacola, Benotto, puede ser en especie o económicos en apoyo a loseventos como ciclismo de montaña). E7: Organizarse en pequeños equipos de trabajo que compartan los mismos objetivos.(Con el propósito de crear células de trabajo para los diferentes productos turísticos)E8: Capacitación en turismo alternativo (los recursos pueden obtenerse de su organización) E9: Obtención de los apoyos económicos destinados a impulsar el ecoturismo (estos recursos se obtienen de laorganización que los está representando.
La Matriz DOFA aplicada a Levi Strauss & Company
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES 1. El cliente se está orientando más hacia el ocio y usa “jeans”con mayor frecuencia 2. Levi Strauss tiene el 43% de participación en el mercado de “jeans” 3. K-Mart, Wal-Mart y otros minoristas al momento no venden “Levi’s”. AMENAZAS Tanto Blue Bell como VF Corp’sestán ganando más participación en el mercado. Es posible que Sears y J. C. Penney retiren pedidos de Levis Strauss. Los distribuidores tradicionales de Levi´s están enfadados por la política de...
Estrategias
E1: Diferenciación con base en el costo / beneficio y calidad en el servicio (oferta de servicio de visitas guiadas a escuelas de nivel básico y medio básico, enla Asociación de Scouts de México, A. C. lugar de campamento, montañismo y caminata entre otros). E2: La oferta principal de atractivos no deberá ser afectada por el clima, siempre que sea posible.E3: La lluvia deberá ser acompañada de un producto de modo que el turista lo vea como un atractivo extremo y no como un obstáculo. E4: Iniciar con productos turísticos que no requieran gran inversión(senderos, caminata, montañismo, campismo, entre otros). E5: Capacitación en venta y promoción de sus productos (por intermedio de la su agrupación obtener los recursos para la capacitación y asesoríaen promoción y venta) E6: Buscar patrocinios preferentemente con empresas que impulsen el deporte (Gatorade, Martí-Sportcity, Cocacola, Benotto, puede ser en especie o económicos en apoyo a loseventos como ciclismo de montaña). E7: Organizarse en pequeños equipos de trabajo que compartan los mismos objetivos.(Con el propósito de crear células de trabajo para los diferentes productos turísticos)E8: Capacitación en turismo alternativo (los recursos pueden obtenerse de su organización) E9: Obtención de los apoyos económicos destinados a impulsar el ecoturismo (estos recursos se obtienen de laorganización que los está representando.
La Matriz DOFA aplicada a Levi Strauss & Company
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES 1. El cliente se está orientando más hacia el ocio y usa “jeans”con mayor frecuencia 2. Levi Strauss tiene el 43% de participación en el mercado de “jeans” 3. K-Mart, Wal-Mart y otros minoristas al momento no venden “Levi’s”. AMENAZAS Tanto Blue Bell como VF Corp’sestán ganando más participación en el mercado. Es posible que Sears y J. C. Penney retiren pedidos de Levis Strauss. Los distribuidores tradicionales de Levi´s están enfadados por la política de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.