EJEMPLO MATRIZ FODA FRUTERIA

Fortalezas (F) Debilidades (D)
Ambiente Interno
Ambiente
Externo Se lleva un control de todo lo que entra y sale del almacén
La empresa se rige por la práctica de valores
Los superiores promueven la participación y trabajo en equipo
La misión es la guía a seguir para ofrecer un servicio de calidad
Las decisiones tomadas son certeras
El personal recibe capacitaciones paradesenvolverse en su cargo
Cuenta con base de datos para registrar la mercancía
Las dudas son resueltas de la mejor manera
El producto se mantiene limpio y fresco
Se surten a tiempo los almacenes
Los precios son accesibles para todo cliente
Cultivo y cosecha del propio producto Falta de planes financieros
El producto no se encuentra ubicado al alcance de cualquier persona
Falta de higieneen el área de venta
Las ventas de producto no siempre son en cantidades altas
Los clientes con los que se cuenta son insuficientes
El cliente pocas veces busca el producto de la región
No se revisan los presupuestos de los proveedores
No se otorgan los puestos de acuerdo a su escolaridad y capacidades personales
Amenazas (A) Estrategias FA Estrategias DA
Rivalidad con loscompetidores basado en producto
Existe mucha competencia en la ciudad
Que la competencia cuente con tecnología sofisticada
Los competidores tengan mayor financiamiento para inversiones Actualización de la empresa en equipo tecnológico y mecánico (A4, F6, F9)
Destinar un porcentaje de las ganancias para inversiones (A4, F10, F12)
Pedidos online y entrega a domicilio
Ofrecer paquetes de mayoreo(D1, D5, A1, A2)
Negociar precios con los proveedores para mejorar los precios de ventas (D8, A1, A2)
Oportunidades (O) Estrategias FO Estrategias DO
El mercado es muy amplio en la región
La publicidad en la diferentes redes sociales
Crecimiento de la frutería en otras ciudades del estado de sonora
El uso de recursos tecnológicos para registró de producto
Alianzas estratégicas conotras fruterías Abrir otra sucursal más céntrica (O3, O1, F11)
Capacitación en programas de Office a secretarias (Excel) (O4, F7, F1)
Abastecer o surtir a otras fruterías con el producto que la empresa cosecha (O5, F12) Hacer una campaña de publicidad en todos los medios de comunicación (O1, O2, D5, D6, D7)
Buscar inversionistas o socios para la expansión a otras ciudades (O5, O3, D5)FORTALEZAS DEBILIDADES
Se lleva un control de todo lo que entra y sale del almacén
La empresa se rige por la práctica de valores
Los superiores promueven la participación y trabajo en equipo
La misión es la guía a seguir para ofrecer un servicio de calidad
Las decisiones tomadas son certeras
Elpersonal recibe capacitaciones para desenvolverse en su cargo
Cuenta con base de datos para registrar la mercancía
Las dudas son resueltas de la mejor manera
El producto se mantiene limpio y fresco
Se surten a tiempo los almacenes
Los precios son accesibles para todo cliente
Cultivo y cosecha del propio producto Se elaboran planes financieros
El producto está ubicado al alcance decualquier persona
Esta limpia el área de venta
Las ventas de producto son en cantidades altas
Se cuenta con clientes suficientes
El cliente busca la variedad de productos
El cliente busca los productos de temporada de la región
Se revisan los presupuestos de los proveedores
Se otorgan los puestos de acuerdo a su escolaridad y capacidades personalesAMENAZAS OPORTUNIDADES
Rivalidad con los competidores basado en producto
Existe mucha competencia en la ciudad
Que la competencia cuente con tecnología sofisticada
Los competidores tengan mayor financiamiento para inversiones El mercado es muy amplio en la región
La publicidad en la diferentes redes sociales
Expansión a...