matriz foda ejemplo

INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR DE POZA RICA
EMPRESA DE MANTENIMIENTO
SPEED TOOLS
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
INGENIERO: SULEM BALTAZAR OJEDA
ALUMNOS:
GARCIA HERNANDEZ KAREN CRISTINA
URRUTIA LOPEZ HERIBERTO
SOTO MORA NEMORIO
BARRIOS GONZALES CARLOS
LEONIDEZ PEREZ LUIS MANUEL
CRUZ CASTELAN JULIO ANTONIO
6A INGENIERIA INDUSTRIAL
A 5 DE JUNIO DEL 2013

SERVICIOS INTEGRALES DEMANTENIMIENTO

Índice
CAPITULO I
1.1 Antecedentes Generales…………………………………………………………………………..….......2
1.2 Justificación…………………………………………………………………………………………..…......2
1.3 Organigrama…………………………………………………………………………………….................3
1.4 Objetivos generales y específicos……………………………………………………………………......4
1.5 Misión…………………………………………………………………………………………………........4
1.6Visión…………………………………………………………………………………………………...…..4
1.7 Política de Calidad…………………………………………………………………………………….…..4
1.8 Planteamiento del problema………………………………………………………………………......…5
1.9 Alcances y limitaciones del problema……………………………………………………………..…....5
1.10 Cronograma de actividades………………………………………………………………………….…6

CAPITULO II
2.1 Diagrama de flujo de mantenimiento………………………………………………………………....….9
2.2 Diagrama de flujo de control de inventario………………………………………………………..…...10
2.3Programación del procedimiento…………………………………………………………………...…...11
2.3.1 Cronograma de actividades del proyecto………………………………………………………..…..11
2.3.2 Método de ruta crítica…………………………………………………………………………………..11
2.3.3 Método Pert………………………………………………………………………………………….…..12
2.3.4 Diagrama de gant………………………………………………………………………………….…...12
2.4 Clasificación de los trabajos demantenimiento…………………………………………….…........13
2.5 Plan contingente………………………………………………………………………………………….13
2.5.1 Introducción……………………………………………………………………………...……………...14
2.5.1 Plan de contingencia…………………………………………………………………………………...14

SERVICIOS INTEGRALES DE MANTENIMIENTO

2.6 Detección de fallas en el plan contingente…………………………………………………………….24
2.7 Procedimiento de trabajos realizados…………………………………………………………………..25
2.8 Conservación de instalaciones índiceICGM………………………………………………………….26
2.9 sistema de detección de fallas…………………………………………………………………………..28
2.9.1 Lluvia de ideas………………………………………………………………………………………....28
2.9.2 Diagrama causa y efecto……………………………………………………………………………....29
2.9.3 Diagrama de Pareto…………………………………………………………………………………….29
2.10 Presupuesto de mantenimiento……………………………………………………………………….30
2.11 Determinación de costos y reparación de mantenimiento………………………………………...312.12 Planificación a corto, media y largo plazo…………………………………………………………...32
CAPITULO III
3.1 Implementación del TPM………………………………………………………………………………..34
3.2 Círculos de calidad………………………………………………..…………………………..………..38
3.2 Análisis y matriz FODA…………………………………………………………………………………...41
CAPITULO IV
4.1Conclusiones y recomendaciones…………………………………………………………………….....43
4.2 Resultados…………………………………………………………………….…………………………44
4.2 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………44

SERVICIOS INTEGRALES DE MANTENIMIENTO

Índice de figuras
1.1 Organigrama……………………………………………………………………………………………3
2.1.1 Diagrama de flujo de mantenimiento ……………………………………………………………...9
2.2.1 Diagrama de flujo de control de inventario …………………………………………..…………..10
2.3.1 Método de la ruta crítica…………………………………………………………………………....11
2.3.2 MétodoPert………………………………………………………………………………….……….12
2.3.3 Diagrama de gant…………………………………………………………………………………...12
2.5.1 Estructuras típicas de una brigada…………………………………….…………………………..16
Índice de tablas
1.1 Descripción de actividades (mantenimiento a la maquinaria)…………………….……………….6
1.2 Descripción de actividades (mantenimiento a la empresa) ……………………………….………8
2.3.1 Cronograma de actividades del proyecto ……………………………………………………….…8
2.5.1 Datos del personal para el plan de contingencias……………………………………………....15
2.5.2 Métodos de protección……………………………………………………………………………….19
2.8.1 Comité propuesto para la observación de procedimientos……………………………………....26
2.8.2 Inventario...