Ejemplo plan de negocio

PLAN DE NEGOCIO




NATALIA BORBON SOLORZANO
VANESSA ECHEVERRY CIFUENTES
JESSICA MELO
LAURA DANIELA SALAMANCA AVILES




GRUPO: 2 AM




PRESENTADO A: JORGE LEONARDO GONZALEZ CALDERON





ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
CREACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C

1. ¿Cuál es la necesidad o deseo que inspira la idea de un nuevo negocio?
La necesidad de crear unnuevo negocio es de poder satisfacer nuestras necesidades, superarnos como personas, y ante todo tener un soporte para brindar y tener un buen futuro en la familia. Y poder

2. ¿De quién es esa necesidad?
Esa necesidad surge de todos los integrantes de la sociedad, ya que buscamos surgir ante el nivel empresarial.

3. ¿En qué consiste su idea de negocio?
Nuestra idea de negocio consiste encrear una fábrica de lácteos, que proporcione y supla la necesidad de nuestros clientes brindándoles grandes estándares de calidad y nutrición.

4. ¿De dónde surge la idea?
Esta idea surgió de las ganas de emprender de cada integrante, buscando la forma de surgir en un sector que sea comercial, confiable y que sea bueno para invertir.

5. ¿Por qué cree que la idea tiene potencial?
Esta ideatiene potencial ya que en el sector lácteo podemos beneficiarnos debido a su amplio sector comercial que nos brinda una seguridad de venta ya que es indispensable en toda la canasta familiar.

6. ¿Qué diferenciaría al producto o servicio de la nueva empresa, de otros ya existentes?
Nuestra fábrica se diferenciaría de las demás empresas debido a nuestros altos estándares de tecnología queutilizamos al producir nuestros productos lo cual hace que el producto tenga una mayor etapa de vida, añadiendo vitaminas, minerales, hierro y demás sin usar químicos artificiales.

7. ¿Cuáles son los atributos que los clientes apreciarían de los productos de la nueva empresa?
Los atributos que los clientes aprecian de la nueva empresa son: el precio, la calidad, nutrición y durabilidad del producto.8. ¿Cómo se espera que la nueva empresa obtenga ingresos?
Se espera que la empresa obtenga ingresos invirtiendo en el sector y Estableciendo vínculos a largo plazo con los clientes, diseñando nuevos servicios pertinentes y desarrollando programas continuos de seguimiento.

9. ¿Cómo se evitará que otra empresa imite el nuevo producto?
Se harán controles de seguridad en secretosempresariales, cláusula de confidencialidad en procesos de producción y en planes de desarrollo organizacional.

10. ¿En cuál sector económico estaría enmarcada la actividad de la nueva empresa?
La actividad de la empresa estaría enmarcada en el sector secundario ya que nuestra empresa transforma las materias primas en productos terminados o semielaborados

11. ¿Cuál sería la cobertura geográfica de lanueva empresa?
Nuestra cobertura geográfica inicia en Bogotá como mercado nacional, debido a que somos una empresa que está iniciando en el sector lácteo.

12. ¿En dónde estaría ubicada la nueva empresa?
La empresa estaría ubicada en las afueras de Bogotá – Colombia sector LA SABANA.

13. ¿Cuál es su posición en la cadena productiva?
Nuestra posición en la cadena productiva es: Productory distribuidor.

14. ¿Cuáles entidades rigen la actividad del sector?
Entidades: financiera, ganadera, territoriales…

15. ¿Quiénes son los promotores de la nueva empresa?

16. ¿Cuál es el rol de cada promotor en la cotidianidad de la empresa, cuando esta ya haya iniciado sus operaciones?

17. ¿Cuál sería la función de cada promotor en la cotidianidad de la empresa, cuando está ya hayainiciado sus operaciones?

18. ¿Cuáles son las fortalezas de este proyecto empresarial?
Generamos empleo
Disponibilidad de tecnología.
Margen para el crecimiento de la producción a bajo costo.
Posibilidad de industrialización de la materia prima en el mismo tambo.
Esfuerzos en investigación y desarrollo
Adecuados sistemas de distribución
Posibilidad de rápida adaptación a las exigencias...