EJERCICIO GRUPAL EJEMPLO GLOBALIZACIÓN
GRUPO CUESTAMORAS (ANTERIOR GRUPO URIBE Y PAGÉS)
A. APRENDER A MEJORAR LAS OPERACIONES Y ATRAER Y RETENER A TALENTOS GLOBALES
EVOLUCIÓN
1909 Luis Uribe fundael almacén comercial Ambos Mundos, pionero en la importación y comercialización de productos de ultramar en Costa Rica.
1939 En el centro de la capital costarricense abre las puertas el Almacén Uribe &Pagés que será por varias décadas referente del comercio detallistas en el país.
1960 Enrique Uribe, con el apoyo de sus hermanos Marta, Flory y Luis abre el Bodegón Más x Menos en la calle conocidacomo Cuesta de Moras en San José. John Moretti y Samuel Hidalgo se unen a la administración de la compañía.
1979 A partir del desarrollo del innovador formato de descuento Palí se unieron nuevosformatos de atención a diferentes segmentos y mercados.
1997 Corporación Más x Menos se transforma en Corporación de Supermecados Unidos, la cual se profesionaliza plenamente para enfrentar su crecimientoy se integran actividades de valor agregado a la cadena comercial. Se inicia la internacionalización en Centroamérica.
2002-2008 Con la consolidación internacional de la industria detallista, se creanalianzas internacionales. Primero con la holandesa Royal Ahold y la guatemalteca La Fragua y luego con Walmart Stores Inc. Walmart Centroamérica llega a tener cuatro formatos comerciales y más de 500tiendas. Walmart entró a la región en 2005 y se convirtió en Walmart Centroamérica en 2006. En 2009, Walmart México adquirió las operaciones de Walmart en Centroamérica de Wal-Mart Stores, Inc. y dossocios minoritarios. En 2010, Walmart México se convirtió en Walmart de México y Centroamérica. Nuestras oficinas centrales se encuentran en San José, Costa Rica. Walmart es el minorista más grandeen Centroamérica con tiendas en: Costa Rica, El Salvador, Guatemala , Honduras , Nicaragua.
2008 Se funda Cuestamoras para abordar nuevos panoramas de crecimiento como empresa multinegocios....
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