ejercicios IEA1

Capitulo 1
Ejercicio 1.1

1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir:
a. Estándar de ejecución
b. Tiempos involucrados
c. Costos involucrados
d. Responsable

2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iníciales se llama: Supervisión

3. Los factores críticos enla planificación son: Tiempo, Calidad y Costo

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido: Monitoreo y Control

5. Al conjunto de acciones en serie y/o paralelo que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama: Proyecto.

6. El estudio que determina la demanda – oferta y los precios del producto servicio a producir es: El estudio demercado.

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de: Tiempo, Resultado, Elaboración progresiva.

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la inversión del proyecto.

9. La evaluación es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programada para establecer si existen diferencias entre ambos.

10. Un proyecto surge de una necesidadpara resolver un problema o satisfacer una necesidad








Ejercicio 1.2

1. Defina que es un proyecto
Es un conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serio y/o paralelo cuyo fin es producir un producto, servicio o resultado único en un período limitado.

2. De tres ejemplos de proyecto
a. Construcción de un puente
b. Elaboración de un nuevo lápiz
c. Remodelación deuna vivienda

3. ¿Cuáles son las características más importantes de un proyecto? Explique
a. Temporalidad
b. Resultados únicos
c. Elaboración progresiva o escalonada

4. ¿Cómo define una actividad?
Como un trabajo que requiere tiempo y recurso para su terminación.

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados?Especifique
a. Ejecutar cada actividad y poner en acción el proyecto
b. Consultar constantemente la especificaciones del proyecto en cuanto a calidad, costo y tiempo
c. Elaborar un diagrama de eventos importantes
d. Supervisar la ejecución
e. Al finalizar y entregar el resultado, terminar los detalles del proyecto y evaluación final

6. A través de que instrumento se establecen las basespara controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo
Monitoreo y Control

7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado.

8. ¿De dónde surge un proyecto? Explique cuáles son las cinco causas más comunes
a. Capacidad
b. Control
c. Comunicación
d. Costo
e.Competitividad

9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejos para lograrlo.
-Tener muy claro cuál es la finalidad del proyecto (objetivo)
-El tiempo para concluirlo
-Las finanzas necesarias para su desarrollo
-Supervisar constantemente el avance vrs los objetivos del proyecto


10. En qué se diferencia la administración tradicionalen una organización y la administración de un proyecto.
Que la administración tradicional se enfoca en actividades generales de una organización
Mientras que la administración de un proyecto se enfoca específicamente al proyecto como tal
Ejercicio 1.3
Describa 5 proyectos que conozca o con los que usted haya tenido relación puede ser un proyecto en su lugar de trabajo, oficina o su hogar,Selecciones unos de los dichos proyectos, Para el proyecto seleccionado responda:
Acceso a oficinas por medio de lectores biométricos
Implementación de sistema de Backup y Disaster Recovery Plan
Construcción de garaje
Construcción de muro de contención
Implementar cisterna de agua en domicilio

1. ¿Cuándo le surgió la idea del proyecto y que la motivo?
La idea surge de la necesidad de...