El Abc Del Coach
Páginas: 39 (9634 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
El ABC DEL COACH
INDICE PAG.
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO DEL CURSO
1. QUE ES EL COACHING?
2. HABILIDADES QUE CONVIENE TENER
3. ESTRUCTURA PARA HACER EL COACHING
4. HABILIDADES PARA HACER EL COACHING
5.OPORTUNIDADES PARA HACER COACHING
6. PELIGROS POTENCIALES
7.LISTA DE VERIFICACION
8. Y FINALMENTE
¡No lea este documento si
* No le gusta trabajar con personas
* No tiene tiempo para estar con ellas
* No cree que puede causar algún impacto en su desempeño
INTRODUCCION
Que tienen en común los mejores jugadores detennis, golf y deportistas destacados?
Aparte de tener éxito y ser extremadamente ricos, todos tienen un coach o entrenador ;pero porque?
El coach está ahí para ayudarles a :
* Construir su éxito
* Trabajar en los detalles que habrán de agudizar sus habilidades y mejorar su técnica
* Plañera la táctica que han de seguir en un futuro
* Mantenerse en una buena posición en elmundo competitivo.
Los equipos también tienen coaches , en donde individuos especialistas ayudan a ciertos grupos o jugadores, los coaches también son comunes en campos como el teatro, la oratoria y la música, en los que ayudan a las personas a lograr cambios y desarrollar su carrera .
“La excelencia nunca es un accidente “
“La excelencia nunca es un accidente “
Objetivo generalLos participantes obtendrán nuevas herramientas que les ayudaran en su desarrollo como entrenadores y profesionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Los participantes aprenderán el concepto de coaching así como las habilidades para poder ejecutarlo de forma efectiva.
* Los participantes podrán modificar el estilo de entrenamiento tradicional a uno con mayor impacto en las personas.
*Los participaran obtendrán un estándar con el cual el desarrollo de su unidades será exponencial, homogéneo y progresivo.
QUE ES EL COACHING?
Definición 1 :
Algunos conceptos, pese a su uso extendido en nuestro idioma, no forman parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). Ese es el caso del término coaching, que refiere a un proceso interactivo que permite aun coach (entrenador) asistir a su coachee a conseguir lo mejor de sí mismo. El coach, por lo tanto, contribuye a que la persona pueda llegar a una determinada meta a través de la utilización de sus habilidades y recursos propios de la manera más eficaz.
Definición 2:
En un contexto de negocios el coaching significa mejorar el desempeño en el trabajo, transformando las cosas que la gente hace en situacionesde aprendizaje, de una manera planeada y bajo guía.
En pocas palabras tiene que ver con:
Ayudar a alguien a desempeñar una habilidad o resolver un problema de una mejor manera de como había sido capaz de resolverlo.
Provocar mejoras en el trabajo, en particular en los puntos donde se requiere un cambio en el desempeño.
EL PAPEL DEL COACH
* Se concentra en mejorar el desempeño* Está comprometido con el equipo
* Habla de “nosotros” “nuestros” y no de “ustedes”” ellos”
* No impone límites al desempeño de los individuos
* Actúa como modelo para quienes lo siguen
* Con paciencia trabaja con los individuos en los detalles de su desempeño.
* Aprende todo el tiempo de las situaciones y las personas.
Un coach ayuda a que los individuos logren un mejordesempeño del que actualmente están teniendo y desarrolla sus habilidades y confianza.
Un coach ayuda a que los individuos logren un mejor desempeño del que actualmente están teniendo y desarrolla sus habilidades y confianza.
* Comparte sus conocimientos
* Adopta un estilo abierto con los demás y esta siempre disponible
* Involucra a la gente
* Anima a los demás a ir...
INDICE PAG.
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO DEL CURSO
1. QUE ES EL COACHING?
2. HABILIDADES QUE CONVIENE TENER
3. ESTRUCTURA PARA HACER EL COACHING
4. HABILIDADES PARA HACER EL COACHING
5.OPORTUNIDADES PARA HACER COACHING
6. PELIGROS POTENCIALES
7.LISTA DE VERIFICACION
8. Y FINALMENTE
¡No lea este documento si
* No le gusta trabajar con personas
* No tiene tiempo para estar con ellas
* No cree que puede causar algún impacto en su desempeño
INTRODUCCION
Que tienen en común los mejores jugadores detennis, golf y deportistas destacados?
Aparte de tener éxito y ser extremadamente ricos, todos tienen un coach o entrenador ;pero porque?
El coach está ahí para ayudarles a :
* Construir su éxito
* Trabajar en los detalles que habrán de agudizar sus habilidades y mejorar su técnica
* Plañera la táctica que han de seguir en un futuro
* Mantenerse en una buena posición en elmundo competitivo.
Los equipos también tienen coaches , en donde individuos especialistas ayudan a ciertos grupos o jugadores, los coaches también son comunes en campos como el teatro, la oratoria y la música, en los que ayudan a las personas a lograr cambios y desarrollar su carrera .
“La excelencia nunca es un accidente “
“La excelencia nunca es un accidente “
Objetivo generalLos participantes obtendrán nuevas herramientas que les ayudaran en su desarrollo como entrenadores y profesionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Los participantes aprenderán el concepto de coaching así como las habilidades para poder ejecutarlo de forma efectiva.
* Los participantes podrán modificar el estilo de entrenamiento tradicional a uno con mayor impacto en las personas.
*Los participaran obtendrán un estándar con el cual el desarrollo de su unidades será exponencial, homogéneo y progresivo.
QUE ES EL COACHING?
Definición 1 :
Algunos conceptos, pese a su uso extendido en nuestro idioma, no forman parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). Ese es el caso del término coaching, que refiere a un proceso interactivo que permite aun coach (entrenador) asistir a su coachee a conseguir lo mejor de sí mismo. El coach, por lo tanto, contribuye a que la persona pueda llegar a una determinada meta a través de la utilización de sus habilidades y recursos propios de la manera más eficaz.
Definición 2:
En un contexto de negocios el coaching significa mejorar el desempeño en el trabajo, transformando las cosas que la gente hace en situacionesde aprendizaje, de una manera planeada y bajo guía.
En pocas palabras tiene que ver con:
Ayudar a alguien a desempeñar una habilidad o resolver un problema de una mejor manera de como había sido capaz de resolverlo.
Provocar mejoras en el trabajo, en particular en los puntos donde se requiere un cambio en el desempeño.
EL PAPEL DEL COACH
* Se concentra en mejorar el desempeño* Está comprometido con el equipo
* Habla de “nosotros” “nuestros” y no de “ustedes”” ellos”
* No impone límites al desempeño de los individuos
* Actúa como modelo para quienes lo siguen
* Con paciencia trabaja con los individuos en los detalles de su desempeño.
* Aprende todo el tiempo de las situaciones y las personas.
Un coach ayuda a que los individuos logren un mejordesempeño del que actualmente están teniendo y desarrolla sus habilidades y confianza.
Un coach ayuda a que los individuos logren un mejor desempeño del que actualmente están teniendo y desarrolla sus habilidades y confianza.
* Comparte sus conocimientos
* Adopta un estilo abierto con los demás y esta siempre disponible
* Involucra a la gente
* Anima a los demás a ir...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.