el administrador y sus organizaciones.. administracion

El administrador y las organizaciones
II. ORGANIZACIÓN

1. Concepto

“Una Organización es un sistema social y tecnológico creado por el
hombre para alcanzar fines específicos”

• Social, en las Organizaciones se desempeñan seres humanos que trabajan
en grupo y que se reaccionan socialmente dentro y fuera de la Organización.
Por su condición necesaria de ser abiertas al medio,influyen y son influidas
por las fuerzas del ambiente. Además, las Organizaciones se desenvuelven
en una determinada sociedad y en una época concreta, por locuaz son
consecuencia de su tiempo y espacio.
• Tecnológico, ya que para tomar decisiones y actuar se aplican conceptos
originados en diversos campos del conocimiento: economía y finanzas,
contabilidad, psicología, derecho,sociología, informática,
telecomunicaciones, impuestos y administración. Además, en función del
campo de actividades propio de la Organización se utilizan otras tecnologías
específicas, como pueden ser en un laboratorio de medicamentos la
farmacología y la medicina, o en una empresa automotriz la robótica, la
electrónica y la física.
• Sistema, dado que su funcionamiento requiere laarticulación de variables
tales como:
1. Grupos humanos, que actúan en diferentes áreas o sectores con
diversas especializaciones.
2. Autoridad
3. Estructura: división del trabajo y coordinación de las relaciones
entre actividades.
4. Proceso de Comunicación.
5. Sistemas de información
6. Negociación
7. Proceso decisorio
8. Interacción con el medio ambiente (proveedores, clientes,gobierno y
competencia)
9. Utilización de tecnologías
10. Cultura organizacional
11. Funciones operativas, administración y finanzas, comercialización,
producción y relaciones con el personal.

2. Función de las Organizaciones

Conducir una organización tiene requerimientos psicológicos y
sociales, dado que conviven diferentes racionalidades o razones: económicas, de
poder,familiares, de prestigio, de status, etc.
El funcionamiento de una Organización demanda de coordinación de
tareas y de aplicación de técnicas diversas en función de las diferentes
especializaciones de cada área o sector.
En la vida real de las Organizaciones es necesario un complemento
entre una adecuada formación teórica, la experiencia personal y el respeto por la
realidad.Administración
Instituto Superior Técnico de Estudios Económicos de Cuyo
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Introducción a la Administración y a las Organizaciones

Todas las Organizaciones tienen que satisfacer dos funciones:
a. Función Social, satisfacer necesidades, hacer que las
actividades funcionen, que sean útiles y que satisfagan
expectativas para alguien.
b. Función Económica, satisfacer lafunción social con el mejor
uso de recursos posibles
Como nuestra sociedad está convirtiéndose rápidamente en una
Sociedad de Organizaciones, todas las instituciones, incluidas las empresas, serán
responsables de la calidad de la vida y tendrán que convertir la realización de los
valores sociales, las creencias y los propósitos básicos en objetivo principal de sus
actividades normalespermanentes más que en una responsabilidad social
restrictiva o ajena a sus funciones corrientes principales. Las instituciones tendrán
que aprender a lograr que la calidad de la vida sea compatible con sus tareas
principales.
El Enfoque Clásico centraba la atención de la organización en las
áreas, a través de las funciones que determinan la dinámica organizacional en el
logro efectivo de losobjetivos individuales y departamentales. La Teoría
Administrativa recogía inquietudes alrededor de los grados deseables de
centralización y descentralización, al igual que frente a los proceso de
comunicación y flujos de información.
En el Enfoque Moderno, la comunicación tiene que ver con la
construcción de significados comunes tendientes a lograr la difusión y apropiación
de los...