El Arbol De Objetivos
el árbol de objetivos es la versión positiva del árbol de problemas. permite determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto.
para elaborarlose parte del árbol de problemas y el diagnóstico. es necesario revisar cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. así, las causas se convierten en mediosy los efectos en fines.
los pasos a seguir son:
1. traducir el problema central del árbol de problemas en el objetivo central del proyecto. (un estado positivo al que se desea acceder).
laconversión de problema en objetivo debe tomar en cuenta su viabilidad. se plantea en términos cualitativos para generar una estructura equivalente (cualitativa). ello no
implica desconsiderar que elgrado de modificación de la realidad es, por definición, cuantitativa.
2. cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos) del árbol de problemas en estados positivos (medios y fines). esta actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: ¿a través de qué medios es posible alcanzar este fin? la respuesta debe ser el antónimo de las causas identificadas.
elresultado obtenido debe presentar la misma estructura que el árbol de problemas.
cambia el contenido de los bloques pero no su cantidad ni la forma en que se relacionan. si en este proceso surgen dudassobre las relaciones existentes, primero se debe revisar el árbol de problemas para luego proseguir con el de objetivos.
3. identificar los parámetros, que son aquellas causas del problema que no sonmodificables por el proyecto, ya sea porque son condiciones naturales (clima, coeficiente intelectual, ) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción del proyecto (poder legislativo, otradependencia administrativa).
estos parámetros se señalan en el árbol de objetivos sin modificar el texto del de problemas.
al ubicar un parámetro, es posible sacar de ambos árboles todas sus causas ya...
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