arbol de objetivos

ÁRBOL DE OBJETIVOS (FINES Y MEDIOS)
ANÁLISIS DE OBJETIVOS
En el análisis de los objetivos, el término objetivo se refiere a cualquier situación positiva que es necesario que suceda para resolver el problema central, independientemente de si dicha situación será abordada por el proyecto o no.

Debe distinguirse de lo que se conoce como objetivos del proyecto, queson las situaciones positivas que el proyecto creará, y que se definen en la etapa de formulación del proyecto.

FUNDAMENTOS METODOLOGICOS DEL ANÁLISIS DE OBJETIVOS

El análisis de objetivos utiliza los mismos principios metodológicos de lógica causal que el análisis de problemas, aplicados en este caso a la búsqueda de soluciones. La lógicacausa- efecto del análisis de problemas se convierte en una lógica medios-fines en el análisis de objetivos.
Utilizando la lógica causal, el árbol de problemas sirve de base para construir el “mapa de soluciones” o árbol de objetivos. Cada problema es transformado en su correspondiente situación positiva u objetivo. La clave está enque si la lógica causa-efecto entre problemas es consistente, entonces igualmente lo será la lógica medios-fines entre los objetivos.
Dado que el análisis de objetivos se apoya en el análisis de problemas, la calidad de este último es fundamental. Por eso es frecuente (y recomendable) que durante el análisis de objetivos se vuelva a revisar el árbol de problemas. Estaretroalimentación entre ambas etapas ayuda a mejorar la consistencia del diseño.

Otra razón por la que es conveniente que el análisis de objetivos tenga una perspectiva que vaya más allá de lo que el proyecto pueda conseguir es que muchas de las situaciones a crear que incluyan en el árbol de objetivos serán responsabilidad última de otros actores diferentes al proyecto(instituciones públicas, grupos de interés, etc.). Un árbol de objetivos con perspectiva amplia ayuda a identificar el papel y responsabilidades que cada parte interesada debe tener para lograr el cambio. En este sentido, el análisis de los objetivos ofrece una herramienta de planificación estratégica que ubica el proyecto en un contexto de responsabilidades compartidasentre todas las partes interesadas.





CONSTRUCCION DEL ARBOL DE OBJETIVOS
LA SITUACION DESEADA.- La situación deseada corresponde con el problema principal del árbol de problemas, pero transformada en una afirmación en positivo.
La situación deseada representa el cambio real sostenible al que el proyecto va a contribuir. Si el problema central está correctamenteformulado y está relacionado con los grupos meta, entonces la situación deseada expresa un cambio positivo en la situación del grupo meta.
LOS MEDIOS PARA CONSEGUIR LA SITUACION DESEADA.- Los medios para lograr la situación deseada son las situaciones (llamados objetivos) necesarios para lograr la situación deseada. Los medios se obtienen al traducir en positivo lascausas las del árbol de problemas que están por debajo del problema central. En el árbol de objetivos, los objetivos se conectan entre sí de la misma forma que en el árbol de problemas, transformando la lógica causa-efecto en una lógica medios-fines. El resultado es un modelo visual que muestra gráficamente cómo producir la situación deseada.
LOS EFECTOS DE LA SITUACION DESEADA.- Aligual que el problema central es también la causa de otros problemas, la situación deseada es el medio para conseguir otras situaciones positivas. Estos beneficios, que se harán visibles como efectos de la situación deseada, se incluyen en el árbol de objetivos para poner de manifiesto los beneficios a medio o largo plazo derivados de lograr la situación...